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<p><em>Engenheiro de produção com formação pelo Mackenzie, o executivo assumiu o comando da empresa em 2023, após mais de uma década de atuação no grupo</em></p>



<p>Com uma trajetória marcada por resultados expressivos e foco em inovação, Fábio Taborda vem consolidando seu nome como um dos principais responsáveis pela nova fase da MGITECH. Engenheiro de produção com formação pelo Mackenzie, o executivo assumiu o comando da empresa em 2023, após mais de uma década de atuação no grupo.</p>



<p>Sua chegada à presidência foi o ponto de partida para uma ampla reestruturação da companhia. A MGITECH passou a operar com duas frentes estratégicas bem definidas: uma dedicada à distribuição de tecnologia e outra voltada ao outsourcing de TI, com soluções personalizadas que combinam produto, software e serviços.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Foco em valor agregado e atendimento especializado</h2>



<p>A aposta em um modelo de atendimento mais consultivo e personalizado tem sido um dos pilares da gestão de Taborda. Um dos marcos dessa nova fase é o lançamento do MyIN, plataforma de inteligência operacional que coleta e analisa dados sobre o uso de dispositivos em campo. A solução tem impulsionado a produtividade de empresas clientes e reforçado o posicionamento da MGITECH como um parceiro estratégico.</p>



<p>Antes de chegar à MGITECH, Fábio acumulou experiências em empresas como Colgate Palmolive, GPA e VR/Smartnet, atuando em projetos de logística, tecnologia e mercado de benefícios. Já no grupo MGITECH, teve passagens por operações internacionais, com destaque para sua atuação na América Latina, onde estruturou canais de vendas e assistência técnica.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Transformação baseada em dados e eficiência</h2>



<p>Desde que assumiu a liderança da empresa, Taborda tem buscado unir inovação tecnológica com uma gestão orientada a dados e eficiência operacional. A proposta é entregar mais do que equipamentos ou infraestrutura: oferecer inteligência aplicada aos negócios, com foco em resultado e valor real para os clientes.</p>



<p>Com esse reposicionamento, a MGITECH mira a consolidação como referência no atendimento a empresas que buscam soluções completas de tecnologia, com alta performance e suporte especializado.</p>


Fábio Taborda lidera transformação estratégica da MGITECH

Engenheiro de produção com formação pelo Mackenzie, o executivo assumiu o comando da empresa em 2023, após mais de uma década de atuação no grupo

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Durante a entrevista, Vieira falou sobre sua trajetória acadêmica, marcada por tentativas em diversas áreas antes de encontrar na Administração sua verdadeira vocação</em></p>



<p>No episódio mais recente do programa “Pivotando”, exibido pelo SBT News e apresentado pelo investidor João Kepler, o convidado foi Leandro Vieira, fundador do Administradores.com e do Empreendedores.com.br. Durante a entrevista, Vieira compartilhou histórias de sua infância, trajetória acadêmica e profissional, mostrando como sua vocação para conectar pessoas atravessa toda a sua vida.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O clube Misto Quente e a semente do empreendedorismo</h2>



<p>Ainda criança, Leandro criou o clube Misto Quente, um grupo de correspondência que reunia fãs de gibis em sua cidade. Munido de criatividade e de uma máquina de escrever, ele elaborava fichas de inscrição, organizava listas de associados e estimulava o compartilhamento de histórias em quadrinhos. A iniciativa não apenas aproximava crianças com interesses em comum, mas também mostrava sua aptidão natural para criar comunidades em torno do conhecimento e da troca de experiências.</p>



<p>Esse primeiro passo revelou muito do que viria a marcar sua trajetória: a habilidade de transformar paixão em projetos coletivos. Para Vieira, a essência do empreendedorismo já estava presente nesse “clubinho”, que funcionava como um embrião do que seriam, anos mais tarde, suas grandes plataformas digitais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Do Administradores.com ao Empreendedores.com.br</h2>



<p>Anos depois, em 2000, Leandro levou esse espírito de conexão para o mundo online, criando o Administradores.com, inicialmente um portal colaborativo de estudantes, professores e profissionais da área de Administração. A plataforma cresceu, atraiu marcas de peso e consolidou-se como referência no ensino e na difusão de conteúdos de gestão e negócios.</p>



<iframe width="100%" height="806" src="https://www.youtube.com/embed/DJko7q58mVY" title="Pivotando com Leandro Vieira: da brincadeira de criança ao sucesso no Administradores.com | #103" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>



<p>Com a experiência acumulada, surgiu o Empreendedores.com.br, uma evolução daquele antigo clube de gibis, agora com foco em networking de alto nível entre empresários. A proposta é criar um espaço em que líderes e empreendedores possam se conectar, compartilhar aprendizados e gerar negócios, transformando relacionamentos em oportunidades concretas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Lições e reflexões no Pivotando</h2>



<p>Durante a entrevista, Vieira também falou sobre sua trajetória acadêmica, marcada por tentativas em diversas áreas antes de encontrar na Administração sua verdadeira vocação. Relembrou os desafios para transformar ideias em negócios sustentáveis e destacou como aplica princípios da filosofia estoica para lidar com fracassos e manter resiliência.</p>



<p>Para ele, sucesso significa realizar algo que conecta pessoas e gera impacto positivo, não apenas conquistar reconhecimento ou resultados financeiros. É essa mesma visão que guia hoje o Empreendedores.com.br, projeto que considera sua nova “brincadeira de criança” — só que agora com um alcance muito maior.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A conexão como propósito de vida</h2>



<p>A história contada no “Pivotando” mostrou como a essência de Leandro Vieira permaneceu a mesma desde o clube Misto Quente até o Empreendedores.com.br: conectar pessoas, criar comunidades e abrir caminhos para novas oportunidades. Sua trajetória ilustra que grandes empreendimentos muitas vezes nascem de pequenas iniciativas e que a paixão genuína por unir pessoas pode se transformar em um propósito de vida e de negócios.</p>

Do clubinho de gibis ao networking corporativo: a trajetória de Leandro Vieira contada no Pivotando, de João Kepler, no SBT News

<p><em>A história de John von Neumann mostra que não basta apenas ter conhecimento técnico</em></p>



<p>John von Neumann foi um dos cientistas mais brilhantes do século XX, responsável por avanços que moldaram diretamente o mundo moderno. Nascido em 1903, em Budapeste, destacou-se desde cedo como um prodígio da matemática. Mais tarde, sua genialidade se estenderia para áreas como física, economia, computação e até a estratégia militar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O gênio por trás da era digital</h2>



<p>O modelo de arquitetura de computadores desenvolvido por Von Neumann se tornou a base de praticamente todos os computadores existentes. A ideia de separar o processador da memória e armazenar programas dentro da máquina revolucionou a computação e permitiu a explosão tecnológica que vivemos hoje.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Influência na ciência e na guerra</h2>



<p>Durante a Segunda Guerra Mundial, Von Neumann participou do Projeto Manhattan, ao lado de nomes como Albert Einstein e Robert Oppenheimer. Sua capacidade de aplicar matemática a problemas práticos foi decisiva para cálculos balísticos e para o desenvolvimento de armas nucleares. Mais tarde, também ajudou a fundar a teoria dos jogos, fundamental para compreender negociações, mercados e até estratégias militares.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Reconhecimento dos pares</h2>



<p>Oppenheimer e Einstein, homens que eram vistos como gênios absolutos, reconheciam em Von Neumann uma mente ainda mais extraordinária. Muitos relatos dão conta de que eles o consideravam o verdadeiro gênio de sua geração, devido à amplitude de áreas em que conseguia atuar com excelência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O legado invisível, mas presente</h2>



<p>Muito do que utilizamos hoje — dos computadores e smartphones até os sistemas de defesa e modelos econômicos — carrega a marca de Von Neumann. Sua visão, que parecia distante e quase “impossível” para sua época, se tornou a espinha dorsal da nossa vida cotidiana.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O valor de uma visão empreendedora</h2>



<p>A história de John von Neumann mostra que não basta apenas ter conhecimento técnico. Sua capacidade de conectar diferentes áreas e propor soluções práticas foi essencial para transformar teoria em impacto real. É esse mesmo espírito que move empreendedores e inovadores em qualquer campo: encontrar respostas criativas para problemas complexos e mudar o futuro.</p>

Ele criou as bases para nosso mundo e era chamado de gênio por Einstein e Oppenheimer

<p><em>Ao integrar propósito, inovação e colaboração, empreendedores constroem negócios mais resilientes, adaptáveis e capazes de gerar valor econômico</em></p>



<p>O <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/negocios-responsaveis-unindo-crescimento-e-impacto-positivo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedorismo</a> inovador exige mais do que boas ideias: requer visão estratégica, adaptabilidade e propósito claro. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Peter Drucker</a> já dizia que empreendedores eficazes transformam mudanças em oportunidades — e esse é o caminho para criar negócios de impacto duradouro.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Propósito e autenticidade</h2>



<p>Simon Sinek reforça que negócios guiados por um "porquê" bem definido engajam clientes, parceiros e equipes. O propósito serve como norte para decisões estratégicas e fortalece a reputação da marca.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Inovação orientada a soluções</h2>



<p>Clayton Christensen destaca que a inovação disruptiva nasce da compreensão profunda dos problemas e da busca por soluções escaláveis. Empreendedores inovadores testam, aprendem e ajustam rapidamente suas estratégias.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Redes colaborativas e ecossistemas</h2>



<p>Amy Edmondson enfatiza que a colaboração e a segurança psicológica ampliam a criatividade e a capacidade de execução. Ecossistemas de inovação, formados por empresas, startups e universidades, aceleram o crescimento e a troca de conhecimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Negócios preparados para o futuro</h2>



<p>Ao integrar propósito, inovação e colaboração, empreendedores constroem negócios mais resilientes, adaptáveis e capazes de gerar valor econômico e social em mercados cada vez mais complexos.</p>

3 pilares do empreendedorismo inovador para construir negócios de impacto

<p><em>Empreendedores que unem propósito, inovação e colaboração criam empresas mais adaptáveis, capazes de prosperar mesmo em cenários instáveis</em></p>



<p>Em um cenário de mudanças constantes e desafios imprevisíveis, o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-pilares-do-empreendedorismo-moderno-para-criar-negocios-solidos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedorismo</a> resiliente tornou-se essencial para a sobrevivência e o crescimento de empresas. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Peter Drucker</a> já dizia que a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo, e isso exige visão estratégica e capacidade de adaptação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Propósito claro como bússola</h2>



<p>Simon Sinek ressalta que negócios guiados por um “porquê” bem definido atraem clientes leais e colaboradores engajados. O propósito oferece direção em tempos de incerteza e ajuda a manter o foco mesmo diante de crises.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Inovação contínua e aprendizado rápido</h2>



<p>Clayton Christensen destaca que a inovação disruptiva nasce da disposição para experimentar e aprender com os erros. Empreendedores resilientes veem os fracassos como oportunidades de crescimento e ajustam suas estratégias rapidamente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Redes de colaboração e apoio</h2>



<p>Brené Brown lembra que a vulnerabilidade cria conexões genuínas. Ao estabelecer redes de colaboração com outros empreendedores, mentores e parceiros, os negócios ganham novas perspectivas, recursos e força coletiva para enfrentar desafios.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Construindo negócios preparados para o futuro</h2>



<p>Empreendedores que unem propósito, inovação e colaboração criam empresas mais adaptáveis, capazes de prosperar mesmo em cenários instáveis e de transformar crises em oportunidades estratégicas.</p>

3 pilares do empreendedorismo resiliente para construir negócios duradouros

<p><em>A inteligência emocional não é “luxo corporativo” — é estrutura invisível que sustenta a saúde do negócio</em></p>



<p>Empresas não são feitas só de processos e metas — são feitas de pessoas. E quando emoções não são bem geridas, os resultados sofrem. A falta de <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Intelig%C3%AAncia_emocional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> nas lideranças e equipes impacta clima, performance, inovação e até a relação com os clientes.</p>



<p>A seguir, veja 6 sinais de que seu negócio está precisando urgentemente desenvolver mais maturidade emocional:</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Clima de tensão constante entre as equipes</h2>



<p>Se as pessoas vivem na defensiva, evitam conversas francas ou trabalham sob medo, há um problema emocional no ar.</p>



<p><em>Negócios saudáveis começam com ambientes emocionalmente seguros.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Alta rotatividade de talentos</h2>



<p>Demissões frequentes, burnout e desmotivação não nascem do acaso. Muitas vezes são consequência de lideranças com baixa escuta e empatia.</p>



<p><em>Pessoas não deixam empresas — deixam chefes emocionalmente despreparados.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Comunicação truncada e ruídos constantes</h2>



<p>Excesso de mal-entendidos, silos entre áreas e retrabalho indicam que o emocional está interferindo negativamente na clareza e no diálogo.</p>



<p><em>A inteligência emocional aprimora a escuta, a fala e a conexão.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Decisões impulsivas ou baseadas em vaidade</h2>



<p>Quando ego, orgulho ou medo de errar dominam as decisões, o negócio perde consistência estratégica e foco no que realmente importa.</p>



<p><em>Empresas maduras tomam decisões ancoradas em valores, não em emoções mal geridas.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Falta de colaboração entre os times</h2>



<p>A ausência de confiança e empatia bloqueia o trabalho em equipe. Ambientes emocionalmente frágeis priorizam competição interna, e não cooperação.</p>



<p><em>O maior ativo de um negócio é a capacidade das pessoas agirem como um time.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">6. Baixa adaptabilidade diante de mudanças</h2>



<p>Se a equipe resiste fortemente a inovações ou entra em pânico diante de desafios, é sinal de que falta resiliência emocional coletiva.</p>



<p><em>Negócios emocionalmente inteligentes são mais flexíveis, criativos e ágeis.</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-a-competencia-que-sustenta-decisoes-dificeis" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> não é “luxo corporativo” — é estrutura invisível que sustenta a saúde do negócio. Desenvolver essa competência em líderes e equipes é investir em resultados sólidos e duradouros.</p>

6 sinais de que seu negócio precisa de mais inteligência emocional

<p><em>O empreendedor do futuro já não se pergunta apenas “quanto posso ganhar?”, mas também “quem serei no processo?” e “que marcas deixarei no mundo?”</em></p>



<p>Nos últimos anos, o mercado passou por uma virada silenciosa, mas profunda. Lucro deixou de ser o único indicador de sucesso. Hoje, <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedores</a> de destaque não buscam apenas resultados — <strong>buscam propósito, impacto e coerência.</strong></p>



<p>Esse movimento não é modismo, mas tendência sustentada por dados e por um novo perfil de consumidor e colaborador. O <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/6-pilares-emocionais-que-sustentam-negocios-duradouros" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedorismo</a> consciente é uma resposta às mudanças culturais, sociais e econômicas da atualidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Da mentalidade de escassez à cultura de contribuição</h2>



<p>Empreendedores tradicionais, muitas vezes, guiavam-se por uma lógica de escassez: proteger ideias, controlar informações, competir por fatias de mercado. Já os empreendedores conscientes atuam com uma visão de abundância: <strong>colaboram, compartilham, constroem ecossistemas.</strong></p>



<p>Raj Sisodia, coautor de <em>Capitalismo Consciente</em>, aponta que empresas com propósito claro:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Crescem de forma mais sustentável;</li>



<li>Criam vínculos emocionais com seus públicos;</li>



<li>Retêm talentos com mais facilidade.</li>
</ul>



<p>Elas entendem que o lucro é consequência de uma cultura forte, e não o objetivo isolado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Pessoas no centro: o diferencial competitivo da nova era</h2>



<p>No empreendedorismo consciente, clientes, fornecedores, comunidade e equipe são vistos como <strong>parceiros de jornada</strong>, não apenas como meios para alcançar metas. Isso exige escuta ativa, empatia, transparência e compromisso genuíno com o impacto gerado.</p>



<p>Empreendedores que integram propósito ao negócio:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Tomam decisões mais alinhadas com seus valores;</li>



<li>Atraem consumidores mais fiéis;</li>



<li>Fortalecem reputação e confiança no longo prazo.</li>
</ul>



<p>Não se trata de caridade, e sim de <strong>coerência estratégica.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Um novo jeito de construir, liderar e lucrar</h2>



<p>O empreendedor do futuro já não se pergunta apenas “quanto posso ganhar?”, mas também “quem serei no processo?” e “que marcas deixarei no mundo?”. Ele compreende que seu negócio é uma plataforma de transformação — e que cada decisão é uma escolha ética, emocional e social.</p>



<p>Empreender, hoje, é tão emocional quanto racional. <strong>E quem ignora isso, perde relevância.</strong></p>

Fábio Taborda lidera transformação estratégica da MGITECH

Bernardo Góis

Leia mais:

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

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Bernardo Góis

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