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<p class="wp-block-paragraph"><em>Único brasileiro no Board of Directors do PMI Global, executivo aposta em conteúdo gratuito para conectar estratégia, inteligência artificial e desenvolvimento profissional</em></p>



<p class="wp-block-paragraph">A combinação entre inteligência artificial, estratégia e gestão tem criado novas demandas para profissionais que ocupam posições de liderança. Em meio à necessidade de acompanhar essas transformações, Mario H. Trentim, único brasileiro no Board of Directors do Project Management Institute (PMI) Global, está ampliando sua atuação com uma comunidade dedicada à circulação de conhecimento nessas áreas.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Criada em maio de 2026, a Estratégia em Ação com IA alcançou 30 mil membros em apenas dois meses, segundo dados divulgados pelo próprio projeto. Hospedada no Substack e com acesso gratuito, a iniciativa reúne conteúdos sobre gestão, estratégia e inteligência artificial e cresceu até aqui sem investimento em campanhas pagas de aquisição.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Da gestão de projetos à governança global</h2>



<p class="wp-block-paragraph">A trajetória de Trentim ajuda a explicar a capacidade de atração da comunidade. Há 16 anos, o executivo produz conteúdos relacionados a gestão e estratégia. Nesse período, publicou 13 livros e desenvolveu 48 cursos para o LinkedIn Learning, que acumulam aproximadamente 465 mil alunos.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Outro braço dessa produção é sua newsletter profissional no LinkedIn, publicada há mais de 300 semanas consecutivas. São cerca de seis anos de conteúdo semanal, trajetória construída paralelamente às atividades acadêmicas e executivas.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Trentim também é doutorando em Engenharia Aeronáutica e Mecânica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), com conclusão prevista para 2029, e atua em programas de desenvolvimento executivo da California State University Northridge (CSUN), em Los Angeles.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Entre 2016 e 2026, foi reconhecido como Microsoft Regional Director e Microsoft MVP. O executivo possui ainda a certificação IPMA Level-A em gestão de programas e portfólios e o Certificate in Corporate Governance do Institute of Directors (IoD), do Reino Unido.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Brasileiro no Board do PMI</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Um dos principais marcos de sua trajetória ocorreu em julho de 2024, quando Trentim foi eleito para o Board of Directors do PMI Global. O mandato começou em 2025 e segue até 2027.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O PMI está presente em mais de 210 países e reúne cerca de 1,7 milhão de certificações ativas. Seu Board of Directors ocupa a instância máxima de governança da organização, participando da definição da direção estratégica e da supervisão da gestão executiva, além de assumir responsabilidades fiduciárias.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Segundo Trentim, os primeiros meses no cargo envolveram reuniões presenciais e compromissos em lugares como Austin, Dubai, Índia, Munique e Washington.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A posição também amplia seu contato com discussões internacionais sobre o futuro da gestão de projetos. Nesse cenário, a inteligência artificial aparece cada vez mais associada a temas como produtividade, tomada de decisão, transformação das organizações e novas competências profissionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Comunidade aposta na circulação de conhecimento</h2>



<p class="wp-block-paragraph">É nesse contexto que surge a Estratégia em Ação com IA. Mais do que funcionar como uma newsletter tradicional, a proposta é construir uma comunidade em torno de discussões sobre gestão, estratégia e aplicações da inteligência artificial no ambiente profissional.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A estrutura reúne publicações semanais, conteúdos em áudio, notas curtas e um espaço de conversação entre os participantes. Os membros também podem acessar a comunidade por aplicativo para dispositivos móveis.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Para o segundo semestre de 2026, a iniciativa prevê ampliar os formatos oferecidos. Entre os projetos estão o lançamento de um podcast em agosto e, a partir de setembro, a realização de lives mensais e sessões individuais de mentoria com Trentim.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><em>“O nível da conversa sobre gestão no Brasil melhora quando o conhecimento denso circula, não quando fica guardado atrás de paywall ou diluído em conteúdo para algoritmo”</em>, afirma o executivo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Crescimento sem mídia paga</h2>



<p class="wp-block-paragraph">A estratégia de expansão inclui um programa de indicações que recompensa participantes de acordo com o número de novos membros convidados. Quem alcançar dez indicações recebe um livro de Trentim. Com 25, o participante pode obter uma bolsa de 60% em programas da CSUN. Já 50 indicações dão acesso a uma sessão individual de mentoria com o executivo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O modelo contribui para explicar o crescimento orgânico registrado nos primeiros meses. Em vez de depender da compra de mídia para ampliar sua base, a comunidade busca transformar os próprios participantes em agentes de distribuição do conteúdo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A aposta também responde a uma percepção de Trentim sobre o mercado brasileiro de conhecimento profissional. Na avaliação do executivo, conteúdos mais aprofundados frequentemente permanecem restritos a ambientes acadêmicos, plataformas fechadas ou formatos com pouca conexão com os desafios cotidianos dos gestores.</p>



<h2 class="wp-block-heading">IA passa a integrar a agenda dos gestores</h2>



<p class="wp-block-paragraph">A união entre gestão e inteligência artificial não ocorre apenas como uma escolha editorial. Para Trentim, compreender onde a tecnologia efetivamente altera processos, decisões e modelos de gestão será uma competência importante para profissionais mais experientes nos próximos anos.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Nesse cenário, a capacidade de distinguir aplicações concretas de IA de tendências passageiras ganha relevância. Líderes passam a precisar não apenas conhecer novas ferramentas, mas avaliar onde elas geram produtividade, quais decisões podem apoiar e quais atividades ainda dependem essencialmente de julgamento humano.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ao reunir sua experiência no Board do PMI, a pesquisa acadêmica desenvolvida no ITA e a produção de conteúdo para milhares de profissionais, Trentim busca transformar a Estratégia em Ação com IA em um ponto de encontro para essas discussões.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Com 30 mil participantes alcançados nos dois primeiros meses, a iniciativa começa sua trajetória em uma escala significativa. O próximo desafio será transformar esse crescimento em uma comunidade capaz de manter profundidade nas discussões enquanto amplia sua presença entre gestores e profissionais interessados nas mudanças provocadas pela inteligência artificial.</p>


Mario Trentim reúne 30 mil profissionais na maior comunidade de gestão e IA em língua portuguesa

Único brasileiro no Board of Directors do PMI Global, executivo aposta em conteúdo gratuito para conectar estratégia, inteligência artificial e desenvolvimento profissional A combinação entre inteligência artificial, estratégia e gestão tem criado novas demandas para profissionais que ocupam posições de liderança. Em meio à necessidade de acompanhar essas transformações, Mario H. Trentim, único brasileiro no [&hellip;]

Mario Trentim reúne 30 mil profissionais na maior comunidade de gestão e IA em língua portuguesa | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Trading online é o nome que se dá para a compra e venda de ativos financeiros, como moedas, ações de empresas estrangeiras ou commodities, feita inteiramente pela internet, por meio de uma plataforma. Em vez de ligar para um corretor ou preencher formulário em papel, você abre um aplicativo, escolhe o ativo e executa a ordem em segundos. É essa praticidade que tirou o trading das mesas de operadores profissionais e colocou no celular de qualquer pessoa, o que também trouxe riscos que vale entender antes de começar.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a><strong>O que é trading online e como ele funciona na prática</strong></h2>



<p>Quando você opera online, geralmente não compra o ativo em si. A maioria das plataformas trabalha com contratos por diferença, os CFDs, que acompanham a variação de preço de uma ação, moeda ou commodity sem que você precise possuir esse ativo fisicamente. Se o preço sobe e você apostou na alta, a diferença vira lucro. Se cai, vira prejuízo.</p>



<p>O que torna essas plataformas atrativas, e arriscadas ao mesmo tempo, é a alavancagem. Com um depósito relativamente pequeno, é possível abrir uma posição várias vezes maior que o capital investido. Isso amplia tanto o potencial de ganho quanto o de perda na mesma proporção.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Os principais mercados que dá para acompanhar com trading online</strong></h2>



<p>Quem assiste ao noticiário de economia já está mais familiarizado com esses mercados do que imagina. A cotação do dólar, que aparece diariamente nos telejornais, é justamente um dos pares mais negociados em plataformas de trading online. Quem acompanha o agronegócio também sabe que o câmbio mexe direto no preço de commodities como soja, milho e boi gordo, e é exatamente esse tipo de movimento de preço que dá para acompanhar e negociar via CFD.</p>



<p>Além de moedas e commodities, as plataformas costumam oferecer CFDs sobre índices de bolsas internacionais e ações de empresas estrangeiras. Ou seja, um único aplicativo permite acompanhar desde a cotação do petróleo até o desempenho de uma empresa de tecnologia americana, tudo na mesma tela.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Os riscos que todo iniciante em trading online precisa conhecer</strong></h2>



<p>Reguladores europeus, que exigem que as próprias corretoras publiquem esse número, calculam que entre 74% e 89% das contas de varejo que operam CFDs fecham no vermelho. O dado não é para desanimar quem quer aprender, mas para deixar claro que o resultado mais provável para quem começa sem preparo é a perda, não o ganho rápido.</p>



<p>Um exemplo ajuda a dimensionar o risco. Com alavancagem de 1:50, um movimento de apenas 2% contra a sua posição já é suficiente para zerar o capital destinado àquela operação específica. Por isso, a recomendação é sempre a mesma: comece com valores que você pode perder por completo, nunca com dinheiro reservado para contas fixas.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a><strong>O que a CVM e o Banco Central dizem sobre operar com corretoras internacionais</strong></h2>



<p>Esse ponto costuma faltar em guias sobre trading online, mas é importante para quem mora no Brasil.<a href="https://www.gov.br/cvm/pt-br/acesso-a-informacao-cvm/perguntas-frequentes-da-cvm/mercado-forex-qual-o-posicionamento"> </a><a href="https://www.gov.br/cvm/pt-br/acesso-a-informacao-cvm/perguntas-frequentes-da-cvm/mercado-forex-qual-o-posicionamento">A Comissão de Valores Mobiliários já publicou orientação oficial</a> informando que nenhuma instituição está autorizada a oferecer forex ou CFDs diretamente a investidores de varejo em território brasileiro, e alerta contra promessas de lucro garantido nesse mercado.</p>



<p>Isso não significa que investir lá fora seja proibido. Um brasileiro pode enviar dinheiro para o exterior e operar em corretoras internacionais, desde que siga as<a href="https://www.bcb.gov.br/content/publicacoes/outras_pub_alfa/cartilha_cambio_envio_recebimento_pequeno_valores.pdf"> </a><a href="https://www.bcb.gov.br/content/publicacoes/outras_pub_alfa/cartilha_cambio_envio_recebimento_pequeno_valores.pdf">regras do Banco Central sobre operações de câmbio</a> e declare os rendimentos à Receita Federal. O que não é permitido é uma corretora, brasileira ou estrangeira, captar clientes ativamente dentro do país sem registro na CVM. Isso reforça um ponto prático: verificar a regulamentação internacional da plataforma antes de abrir conta é ainda mais importante do que em mercados com um órgão local dedicado ao produto.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Como escolher uma plataforma de trading online confiável</strong></h2>



<p>Depois de entender o funcionamento e o cenário regulatório, a escolha da plataforma se resume a alguns critérios objetivos.</p>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td><strong>O que verificar</strong></td><td><strong>Por que importa</strong></td></tr><tr><td>Regulamentação internacional</td><td>Licenças como CySEC, ASIC ou FCA obrigam a empresa a seguir regras de capital e transparência</td></tr><tr><td>Segregação de fundos</td><td>O dinheiro do cliente deve ficar separado do caixa operacional da corretora</td></tr><tr><td>Mercados disponíveis</td><td>Quanto mais variado o leque de ativos, mais fácil acompanhar o que você já entende</td></tr><tr><td>Custos totais</td><td>Spread, comissão por operação e taxa de manutenção overnight somados</td></tr><tr><td>Conta demo</td><td>Permite treinar sem dinheiro real antes de operar de fato</td></tr></tbody></table></figure>



<p><a href="https://www.easy-markets.com/int/pt">Trading online</a> como a EasyMarkets, por exemplo, opera sob licenças da CySEC no Chipre e da ASIC na Austrália, além de registros complementares em outras jurisdições, e mantém os fundos de clientes em contas segregadas. Isso não garante retorno, apenas indica que a empresa responde perante reguladores externos reconhecidos.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Perguntas frequentes sobre trading online</strong></h2>



<h3 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Trading online é a mesma coisa que investir em ações na B3?</strong></h3>



<p>Não. Investir em ações pela B3 significa comprar o ativo de fato, por meio de uma corretora registrada na CVM. Trading online via CFD costuma envolver contratos com corretoras internacionais, sem a compra do ativo, e com regras de acesso diferentes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Preciso de muito dinheiro para começar a fazer trading online?</strong></h3>



<p>Não necessariamente. Várias plataformas internacionais aceitam depósitos iniciais de cem dólares ou menos, e praticamente todas oferecem conta demo gratuita para praticar antes de arriscar dinheiro real.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a></a><strong>É legal para um brasileiro fazer trading online em corretoras estrangeiras?</strong></h3>



<p>Sim, desde que a pessoa opere por conta própria e siga as regras do Banco Central e da Receita Federal. O que não é permitido é a corretora captar clientes ativamente dentro do Brasil sem registro na CVM.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Uma plataforma regulada garante que eu não vou perder dinheiro?</strong></h3>



<p>Não. A regulamentação protege contra má conduta da empresa, como uso indevido do seu dinheiro, mas não contra uma operação que dá errado. A decisão de comprar ou vender continua sendo sua.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Preciso declarar ganhos com trading online no imposto de renda?</strong></h3>



<p>Sim. Ganhos obtidos em corretoras estrangeiras precisam ser declarados à Receita Federal, seguindo regras específicas para rendimentos no exterior. Vale consultar um contador antes de operar em valores relevantes.</p>



<p>Fazer trading online ficou tão simples quanto abrir um aplicativo, e é justamente essa facilidade que exige mais cuidado, não menos. Antes de depositar o primeiro real, vale entender o mercado que você está acompanhando, testar em conta demo e escolher uma plataforma com regulamentação verificável, sem se deixar levar pela promessa de ganho fácil que aparece em tantos anúncios.</p>

O que é trading online e como funciona: guia para quem está começando

<p><em>Serviço busca levar empresas além da migração técnica, ampliando eficiência, automação e uso dos recursos disponíveis na plataforma</em></p>



<p>A migração para um ERP em nuvem representa apenas uma das etapas da transformação tecnológica das empresas. Para que o investimento gere resultados concretos, organizações também precisam revisar processos, reduzir estruturas legadas e incorporar os novos recursos disponibilizados pela plataforma. A partir dessa demanda, a Numen anuncia uma nova oferta de modernização para o SAP Cloud ERP, desenvolvida para ampliar a geração de valor após a implementação.</p>



<p>O SAP Cloud ERP (SAP S/4HANA) representa uma evolução da arquitetura tradicional dos sistemas de gestão ao reunir transações e análises em tempo real em uma interface mais moderna. A plataforma possibilita simplificar processos, ampliar a visibilidade das operações e integrar áreas como finanças, logística, RH e cadeia de suprimentos, além de oferecer uma estrutura preparada para recursos de inteligência artificial.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Migração técnica abre espaço para uma nova etapa</h2>



<p>Apesar das possibilidades oferecidas pela tecnologia, parte das empresas ainda mantém estruturas, processos e customizações provenientes de sistemas anteriores após a migração. Segundo a Numen, essa continuidade pode limitar os benefícios obtidos com o SAP Cloud ERP e impedir o aproveitamento integral das funcionalidades mais recentes.</p>



<p>A nova oferta foi estruturada justamente para apoiar uma modernização orientada à geração de valor, combinando revisão dos processos existentes com maior utilização dos recursos nativos da plataforma.</p>



<p>O pacote contempla diferentes etapas da implementação. Uma delas é o Discover, que utiliza a metodologia do Signavio Process Insights para identificar ineficiências técnicas, problemas relacionados a dados mestres e gargalos operacionais. O trabalho também envolve a ativação de novos recursos para atender necessidades do negócio ou substituir customizações, além do mapeamento da arquitetura corporativa para reduzir riscos e custos.</p>



<p>Outro pilar é o Clean Core &amp; Governança, direcionado à eliminação de transações obsoletas e integrações que deixaram de ser utilizadas. A proposta também prevê a migração de desenvolvimentos para o SAP BAIP ou para recursos nativos do SAP Cloud ERP, estabelecendo padrões que facilitem a evolução contínua do ambiente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Dados, inteligência artificial e automação integram oferta</h2>



<p>A frente de Fiorização &amp; Dados busca concentrar o acesso ao SAP e a outras ferramentas em um único portal, diminuindo a dependência de extrações e relatórios externos.</p>



<p>Já o pilar de Inovação &amp; LoBs tem como objetivo modernizar processos relacionados à logística, planejamento e áreas específicas de cada negócio. A oferta também contempla Automações RPA &amp; IA, com criação de processos automatizados e agentes inteligentes a partir da ativação do SAP Joule nas operações do ERP.</p>



<p>Na área de Operações, o serviço prevê a implantação do SAP Cloud ALM para implementação e acompanhamento do ambiente, além do monitoramento dos processos de negócio e da criação de alertas relacionados às ineficiências identificadas pelo Signavio.</p>



<p>Entre os resultados esperados estão maior aproveitamento das ferramentas disponíveis, ganhos de eficiência, redução de custos e acesso a analytics para apoiar decisões em tempo real. A modernização também pretende diminuir atividades manuais, reforçar conformidade e segurança durante atualizações e simplificar os processos de upgrade de versões.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Serviço atende médias e grandes empresas</h2>



<p>A oferta é direcionada a médias e grandes organizações que utilizam o software nas modalidades private e on-premise. A contratação poderá ocorrer de maneira segmentada ou modular, de acordo com as prioridades e os objetivos de cada companhia.</p>



<p>Para Fernando Cunha, Diretor Executivo da Numen Centro-Oeste, o serviço responde a um cenário em que muitas organizações concentraram seus esforços inicialmente na necessidade de concluir a migração do SAP ECC.</p>



<p><em>“Com o senso de urgência, muitas migrações do SAP ECC para o SAP Cloud ERP deixaram de lado o entendimento de que o projeto deve servir como um habilitador para que o usuário usufrua de novas tecnologias e recursos de apoio à gestão. Foi a partir desse entendimento que desenvolvemos uma oferta que contempla todas as etapas desse processo”</em>, afirma.</p>



<p>Alfeu Aciely, Business Solution Director na Numen, também destaca que a proposta busca acompanhar as empresas após a implementação inicial da tecnologia.</p>



<p><em>“Com o lançamento desse novo serviço, a Numen mantém seu pioneirismo e expertise técnica. Mais do que uma solução isolada, desenvolvemos uma oferta que visa suprir as demandas das organizações independentemente da abordagem escolhida, acompanhando a evolução do software e garantindo seu pleno uso”</em>, afirma.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Numen mira 25% da base de clientes até o fim de 2026</h2>



<p>A nova oferta já está disponível para contratação e a expectativa da Numen é que 25% de sua base de clientes adquira o serviço até o final de 2026.</p>



<p>A estratégia parte do entendimento de que a captura de valor do SAP Cloud ERP depende de um processo contínuo de modernização, e não apenas da substituição tecnológica realizada durante a migração.</p>



<p><em>“Entendemos que para extrair valor do SAP Cloud ERP, além de uma migração técnica, é necessário ter continuidade. É justamente isso que a nossa visão de modernização busca trazer: as possibilidades para que o projeto avance e dê resultados concretos”</em>, conclui Cunha.</p>

Numen lança oferta para ampliar resultados com SAP Cloud ERP

<p>A segunda-feira pode ter mais influência sobre a semana do que parece. Pesquisas em psicologia organizacional mostram que a forma como começamos o período de trabalho está relacionada à disposição, ao desempenho e até à maneira como lidamos com problemas nos dias seguintes.</p>



<p><strong>1. Chegar recuperado faz diferença.</strong> Um estudo publicado no <em>Journal of Occupational and Organizational Psychology</em> acompanhou profissionais durante quatro semanas e constatou que aqueles que começavam a semana mais recuperados física e mentalmente apresentavam melhor desempenho, mais iniciativa e maior disposição para colaborar.</p>



<p><strong>2. O sono do fim de semana importa.</strong> Pesquisadores da University of Mannheim identificaram que dormir melhor no fim de semana favorece a reconexão psicológica com o trabalho na segunda-feira, o que está associado a menores níveis de exaustão durante a semana.</p>



<p><strong>3. Segunda-feira favorece novos começos.</strong> Estudos da Wharton School descrevem o chamado <em>Fresh Start Effect</em>: marcos temporais, como o começo da semana, aumentam a motivação para estabelecer metas, mudar hábitos e retomar projetos.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Você também pode gostar:</strong></h2>



<p><a href="https://link.amazon/B0ayoaLSu">O milagre da manhã: o segredo para transformar sua vida</a></p>



<p><strong>4. Ela não é necessariamente o dia menos produtivo.</strong> Uma pesquisa da Texas A&amp;M, baseada em dados objetivos de uso de computadores de centenas de trabalhadores, mostrou que a atividade aumentava da segunda para a terça-feira e que a maior queda acontecia na sexta.</p>



<p><strong>5. Problemas parecem mais pesados no começo da semana.</strong> Pesquisas indicam que obstáculos e conflitos ocorridos nos primeiros dias podem afetar mais a satisfação profissional, possivelmente porque ainda existe toda uma semana pela frente.</p>



<p>A ciência não diz que a segunda-feira determina seu destino. Mas sugere que começar bem pode criar condições melhores para tudo o que vem depois.</p>

5 verdades sobre a segunda-feira que você precisa saber antes de iniciar a semana, de acordo com a ciência

<p><em>De inteligência artificial a inovação e transformação digital, estas leituras mostram por que acompanhar a tecnologia deixou de ser uma opção</em></p>



<p>A tecnologia mudou a forma como trabalhamos, consumimos, aprendemos e fazemos negócios. Inteligência artificial, plataformas digitais, automação e novas formas de comunicação estão redefinindo profissões, empresas e mercados em uma velocidade sem precedentes. Nesse cenário, compreender essas mudanças tornou-se uma vantagem competitiva.</p>



<p>Os livros desta seleção abordam a tecnologia sob diferentes perspectivas. Alguns mostram como ela impacta os negócios, outros explicam seus efeitos sobre comportamento, aprendizado e inovação. Juntos, eles oferecem uma visão ampla sobre um dos temas mais importantes da atualidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><em><a href="https://link.amazon/B0dOP46yI">A (R)evolução das Habilidades para o Futuro do Trabalho na Era da Inteligência Artificial, de Martha Gabriel</a></em></h2>



<p>Martha Gabriel analisa como a inteligência artificial está remodelando o mercado de trabalho e quais competências continuarão relevantes em um cenário de crescente automação. Em vez de focar apenas na tecnologia, a autora direciona a atenção para o papel das habilidades humanas.</p>



<p>O livro apresenta reflexões sobre criatividade, pensamento crítico, comunicação, aprendizado contínuo e adaptabilidade, mostrando por que essas competências se tornarão cada vez mais valiosas. É uma leitura essencial para profissionais que desejam se preparar para um futuro em constante transformação.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><em><a href="https://link.amazon/B09pEMrK4">Administração 3.0, de Carlos Nepomuceno</a></em></h2>



<p>Carlos Nepomuceno propõe uma nova forma de entender a gestão em um mundo profundamente influenciado pelas tecnologias digitais. Segundo o autor, as mudanças provocadas pela internet e pelas plataformas digitais exigem novos modelos de liderança, tomada de decisão e organização das empresas.</p>



<p>A obra explica como a transformação digital vai além da adoção de ferramentas tecnológicas, exigindo mudanças culturais, estruturais e estratégicas. É uma leitura indicada para gestores e empreendedores que desejam compreender o impacto da revolução digital nos negócios.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><em><a href="https://link.amazon/B0dXu3JQB">O Cérebro no Mundo Digital, de Maryanne Wolf</a></em></h2>



<p>Maryanne Wolf investiga como o uso intenso de dispositivos digitais está alterando a forma como lemos, aprendemos e processamos informações. Com base em pesquisas da neurociência, ela analisa os impactos da tecnologia sobre atenção, memória e pensamento crítico.</p>



<p>O livro propõe uma reflexão importante sobre o equilíbrio entre o universo digital e a capacidade de realizar leituras profundas e concentradas. É uma obra relevante para educadores, profissionais e qualquer pessoa interessada nos efeitos cognitivos da tecnologia.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><em><a href="https://link.amazon/B05T38QX5">Design Thinking, de Tim Brown</a></em></h2>



<p>Tim Brown mostra como o Design Thinking se tornou uma das principais metodologias para inovação em empresas de tecnologia e organizações de diversos setores. O autor apresenta uma abordagem centrada nas pessoas para resolver problemas complexos e criar soluções inovadoras.</p>



<p>Além de explicar os princípios da metodologia, o livro demonstra como colaboração, experimentação e empatia podem impulsionar a criação de produtos, serviços e experiências mais relevantes para os usuários.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><em><a href="https://link.amazon/B0h6QxY4x">Atravessando o Abismo, de Geoffrey A. Moore</a></em></h2>



<p>Considerado um clássico da inovação, este livro explica por que muitas tecnologias promissoras fracassam ao tentar alcançar o mercado de massa. Geoffrey Moore apresenta estratégias para superar o chamado "abismo" entre os primeiros adotantes e o público mais amplo.</p>



<p>A obra é especialmente útil para empreendedores, startups e empresas de tecnologia que buscam lançar novos produtos, crescer de forma sustentável e transformar inovação em vantagem competitiva.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><em><a href="https://link.amazon/B0iN2NIhp">Tração, de Gabriel Weinberg e Justin Mares</a></em></h2>



<p>Os autores apresentam dezenove canais de aquisição de clientes e explicam como identificar aqueles que realmente funcionam para cada tipo de negócio. Embora seja amplamente utilizado por startups digitais, o método pode ser aplicado em empresas de diferentes segmentos.</p>



<p>O livro combina marketing, análise de dados e crescimento escalável, mostrando que tecnologia e estratégia caminham juntas quando o objetivo é construir empresas mais competitivas em mercados digitais.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>O que essas leituras revelam sobre o futuro</strong></h2>



<p>A tecnologia continuará transformando empresas, profissões e a forma como nos relacionamos com o mundo. No entanto, os livros desta lista mostram que acompanhar essa evolução não depende apenas de conhecer novas ferramentas, mas também de desenvolver pensamento estratégico, capacidade de adaptação e aprendizado contínuo.</p>



<p>Quem compreende as mudanças tecnológicas antes que elas se consolidem tende a identificar oportunidades mais rapidamente, tomar decisões mais inteligentes e construir uma trajetória profissional mais preparada para os desafios da economia digital.</p>

6 livros que ajudam a entender como a tecnologia está transformando o mundo

<p><em>Existe um momento decisivo na trajetória de quase toda empresa. Ele acontece quando o fundador entende que continuar centralizando tudo pode ser o maior obstáculo para o crescimento.</em></p>



<p>Todo empreendedor conhece aquela sensação.</p>



<p>No início, fazer tudo parece inevitável.</p>



<p>É o fundador que vende, atende clientes, aprova pagamentos, responde mensagens, negocia com fornecedores, acompanha o marketing e ainda tenta pensar no futuro do negócio.</p>



<p>Durante um tempo, esse modelo funciona.</p>



<p>Mas chega um momento em que o próprio sucesso da empresa cria um novo problema: o empreendedor passa a ser o principal gargalo da operação.</p>



<p>É nesse dia que muitos percebem que precisam mudar de papel.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O negócio cresce, mas a agenda deixa de acompanhar</h2>



<p>No começo, cada decisão passa pelo fundador porque a empresa ainda está sendo construída.</p>



<p>Depois, mesmo com a equipe aumentando, esse hábito costuma permanecer.</p>



<p>Pequenas aprovações se acumulam.</p>



<p>A equipe espera respostas.</p>



<p>Projetos ficam parados.</p>



<p>Clientes aguardam retornos.</p>



<p>Sem perceber, o empreendedor troca o papel de estrategista pelo de centralizador.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Fazer tudo transmite segurança, mas reduz velocidade</h2>



<p>Delegar pode gerar desconforto.</p>



<p>Afinal, ninguém conhece o negócio tão bem quanto quem o criou.</p>



<p>O problema é que essa lógica impede que outras pessoas desenvolvam autonomia.</p>



<p>Quando todas as decisões dependem de uma única pessoa, a empresa cresce apenas na velocidade em que esse profissional consegue trabalhar.</p>



<p>E esse limite chega mais cedo do que muitos imaginam.</p>



<p>Aprender a liderar equipes e desenvolver pessoas é justamente uma das competências trabalhadas no <a href="https://cursos.administradores.com.br/leadership">LEADERSHIP: A MASTER CLASS</a>, disponível no <strong>Administradores Premium</strong>. O programa reúne especialistas como Daniel Goleman, Peter Senge, Teresa Amabile e Howard Gardner para mostrar como líderes podem construir equipes mais autônomas, inovadoras e preparadas para crescer.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Delegar não significa perder o controle</h2>



<p>Um dos maiores equívocos sobre liderança é acreditar que delegar significa abrir mão da qualidade.</p>



<p>Na realidade, delegar bem exige mais organização, processos claros e acompanhamento inteligente.</p>



<p>O líder deixa de controlar cada tarefa para acompanhar indicadores, resultados e decisões estratégicas.</p>



<p>Essa mudança libera tempo para pensar no futuro da empresa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O empreendedor precisa mudar antes da empresa</h2>



<p>Existe uma transformação silenciosa que acontece nas empresas bem-sucedidas.</p>



<p>O negócio deixa de depender apenas da capacidade de execução do fundador e passa a depender da sua capacidade de formar líderes.</p>



<p>Empreendedores que não fazem essa transição costumam trabalhar cada vez mais.</p>



<p>Já aqueles que aprendem a desenvolver pessoas conseguem construir organizações que crescem mesmo quando eles não estão presentes em todas as decisões.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Crescer exige abrir espaço para outras pessoas crescerem</h2>



<p>Delegação não é apenas uma ferramenta de produtividade.</p>



<p>Ela também demonstra confiança.</p>



<p>Quando colaboradores recebem autonomia para decidir, errar, aprender e assumir responsabilidades, a empresa cria novas lideranças e reduz a dependência de uma única pessoa.</p>



<p>Esse é um dos passos mais importantes para transformar um pequeno negócio em uma organização escalável.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O papel do empreendedor muda conforme a empresa evolui</h2>



<p>No início, fazer tudo é uma necessidade.</p>



<p>Depois, pode se tornar um problema.</p>



<p>Empresas sustentáveis crescem quando seus fundadores conseguem trocar a execução constante pela construção de sistemas, processos e equipes capazes de manter a operação funcionando com autonomia.</p>



<p>Existe um momento na vida de quase todo empreendedor em que trabalhar mais deixa de ser a resposta. A partir daí, o verdadeiro crescimento começa quando ele aprende a fazer algo muito mais difícil: deixar que outras pessoas também façam.</p>

O dia em que um empreendedor percebe que precisa parar de fazer tudo

<p>Se você deseja crescer no ambiente digital e aumentar a receita do seu negócio, uma estratégia fundamental é saber aproveitar as oportunidades do <a href="https://www.mercadopago.com.br/partners/platforms/pt">mercado pago parceiros</a>. Essas parcerias digitais são altamente eficazes para expandir a influência da sua marca, conquistar novos clientes e facilitar o processo de compra. Neste artigo, vamos explorar as melhores maneiras de estabelecer e potencializar parcerias online que ajudem a alavancar suas vendas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que são parcerias digitais e por que são importantes para seu negócio</h2>



<p>Parcerias digitais são acordos entre empresas, plataformas ou influencers para colaborar em ações conjuntas no ambiente online. Diferente das parcerias tradicionais, que podem envolver espaços físicos ou trocas presenciais, elas acontecem totalmente pela internet, aproveitando ferramentas digitais para atingir públicos segmentados com maior eficiência.</p>



<p>A importância dessas parcerias está na sinergia que elas proporcionam. Quando você se alia a outros negócios ou plataformas que compartilham o mesmo perfil de público, suas chances de ampliar as vendas aumentam consideravelmente. Isso porque os clientes se sentem mais confiantes em comprar utilizando uma solução integrada e recomendada por marcas reconhecidas ou influencers que admiram.</p>



<p>Além disso, parcerias digitais permitem a troca de expertise e recursos, como tecnologia, meios de pagamento e estratégias de marketing, tornando a operação mais ágil e segura. Essa colaboração pode ser vista como um diferencial competitivo que impulsiona os resultados financeiros e fortalece a presença digital.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Principais tipos de parcerias digitais para impulsionar vendas online</h2>



<p>Existem diversas formas de estabelecer parcerias para conquistar mais clientes na internet. Você pode escolher aquela que mais combina com o perfil da sua empresa e seus objetivos, garantindo uma cooperação produtiva e duradoura.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Parcerias com plataformas de pagamento</h3>



<p>Uma das parcerias mais estratégicas para lojas virtuais são as alianças feitas com plataformas de pagamento confiáveis e amplamente utilizadas, como o Mercado Pago. Integrar seu e-commerce a soluções reconhecidas traz conveniência e segurança para os consumidores, acelerando o processo de compra e reduzindo o abandono do carrinho.</p>



<p>Além disso, essas plataformas frequentemente oferecem programas especiais para seus parceiros, com suporte técnico, condições exclusivas de operação e ferramentas de gestão que simplificam o controle financeiro do negócio, tornando a experiência do empreendedor muito mais completa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Colaboração com influenciadores digitais</h3>



<p>Outra modalidade eficaz de parceria é a cooperação com influencers do seu nicho. Eles possuem um público engajado e confiam em suas recomendações, o que pode gerar um aumento significativo no tráfego e nas conversões da sua loja.</p>



<p>Para que essa parceria seja produtiva, é fundamental selecionar influenciadores que tenham conexão genuína com seu produto ou serviço, além de alinhar os valores da marca com o perfil do público deles. Essa afinidade cria um vínculo mais autêntico e fortalece a autoridade do seu negócio no mercado.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Integração com marketplaces e plataformas de vendas</h3>



<p>Estar presente em diferentes canais de venda aumenta a exposição do seu produto para públicos variados. Um bom exemplo disso é a integração do seu e-commerce a marketplaces, que funcionam como pontos de contato adicionais para compradores interessados.</p>



<p>Ao fechar parcerias com essas plataformas, sua loja se beneficia da estrutura já consolidada em termos de tráfego, logística e segurança, o que resulta em uma experiência mais completa para o consumidor e consequentemente mais oportunidades de venda.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como estabelecer e manter parcerias digitais eficazes</h2>



<p>A construção de parcerias digitais de sucesso requer planejamento e cuidado para desenvolver relações comerciais sólidas que beneficiem todos os envolvidos. A seguir, veja algumas dicas importantes para conquistar essa colaboração:</p>



<h3 class="wp-block-heading">Alinhe objetivos e valores</h3>



<p>Antes de firmar qualquer acordo, é fundamental entender se os parceiros possuem objetivos comerciais compatíveis e uma visão alinhada sobre o que esperam alcançar. Quando ambas as partes compartilham metas semelhantes, o engajamento é maior e os resultados surgem com mais rapidez.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Defina claramente as responsabilidades</h3>



<p>Para evitar conflitos e garantir o bom andamento da parceria, estipule claramente as funções de cada um no processo, os prazos para cumprimento das ações e as métricas para medir o sucesso da colaboração. Uma documentação simples pode ajudar a manter a transparência e o comprometimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Utilize ferramentas digitais de gestão compartilhada</h3>



<p>Com o avanço tecnológico, hoje existem plataformas que facilitam a administração das parcerias, permitindo acompanhar em tempo real o desempenho das campanhas, o fluxo de vendas e outras variáveis importantes. Adotar essas soluções otimiza a comunicação e a tomada de decisões conjunta.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Invista em comunicação constante</h3>



<p>Manter um canal de diálogo frequente com os parceiros é essencial para ajustar estratégias, solucionar problemas que surgirem e aproveitar novas oportunidades de mercado. Reuniões periódicas, troca de feedbacks e relatórios ajudam a fortalecer a confiança entre as equipes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Benefícios das parcerias digitais para os consumidores e para a marca</h2>



<p>As colaborações digitais trazem vantagens não só para as empresas envolvidas mas também para os clientes finais, refletindo positivamente na imagem da marca e na fidelização.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Experiência de compra mais segura e prática</h3>



<p>Quando seu e-commerce está integrado a soluções confiáveis de pagamento e tem suporte de parceiros estratégicos, o processo de compra se torna mais simples e tranquilo para o consumidor. Isso gera satisfação e aumenta as chances de recompra, além da recomendação para outras pessoas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Ampliação do alcance de público</h3>



<p>Parcerias permitem atingir novos nichos de mercado, sobretudo ao colaborar com influencers ou canais que porventura você não teria acesso sozinho. Essa maior visibilidade fortalece sua marca e solidifica sua presença digital.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Possibilidade de promoções e ofertas exclusivas</h3>



<p>Em muitas colaborações, é possível oferecer aos clientes benefícios exclusivos como descontos especiais, condições privilegiadas de pagamento ou brindes. Essas ações estimulam a decisão de compra e atraem mais visitantes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Melhoria contínua dos serviços</h3>



<p>Ao trabalhar com outros especialistas do mercado, sua empresa tem a oportunidade de aprimorar processos internos, adotar tecnologias inovadoras e agregar valor à oferta comercial. Isso significa estar sempre evoluindo para atender melhor às demandas do público.</p>



<p>Explorar as possibilidades de parcerias digitais é, portanto, um caminho eficiente para ampliar vendas e destacar seu negócio no cenário online. Com dedicação, estratégia e bons aliados, o potencial cresce expressivamente, beneficiando tanto os empreendedores quanto os consumidores.</p>

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Angela Mathias

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