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<p><em>Comunicar bem não é um dom, é uma habilidade treinável. Quem domina essa arte não só se torna um melhor apresentador, mas um líder mais influente</em></p>



<p>Apresentar ideias em público é um dos maiores desafios para <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/7-estrategias-contraintuitivas-para-negociar-melhor" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> e empreendedores. Mais do que transmitir informações, trata-se de influenciar, inspirar e conduzir decisões. Foi sobre isso que a comunicadora Andrea Wojnicki conversou com Carmine Gallo, <a href="https://www.inc.com/andrea-wojnicki/elevate-your-presentation-skills-with-7-expert-backed-tips/91243963" target="_blank" rel="noreferrer noopener">colunista da <em>Inc.</em></a> e coach de comunicação conhecido por estudar os maiores cases de oratória do mundo — de Steve Jobs a Jeff Bezos.</p>



<p>Gallo é categórico: “Na minha opinião, o maior contador de histórias de marca ainda foi Steve Jobs”. Quem já assistiu à apresentação de 2008 em que o iPhone foi lançado entende a afirmação. O minimalismo dos slides, a narrativa envolvente e os silêncios estratégicos transformaram o anúncio em um espetáculo memorável. Mas como aplicar esse aprendizado na prática?</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Seja generoso ao simplificar</h2>



<p>Segundo Gallo, grandes comunicadores têm coragem de deixar coisas de fora. Generosidade não significa despejar todo o conhecimento em uma apresentação, mas destacar apenas o que realmente importa. Slides enxutos e mensagens curtas são uma forma de respeito ao público. Quanto menos volume, mais valor.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Comece do alto e depois aprofunde</h2>



<p>Muitos líderes caem na armadilha da “maldição do conhecimento”: partem do meio da história, assumindo que todos compartilham o mesmo contexto. Jobs, ao apresentar o iPhone, começou pelo quadro geral antes de entrar nos detalhes técnicos. Gallo recomenda: inicie a 30 mil pés de altitude, depois desça aos pormenores. O resultado é menos confusão, mais clareza e decisões mais rápidas.</p>


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<h2 class="wp-block-heading">3. Use analogias para tornar o novo familiar</h2>



<p>Metáforas criam atalhos para a compreensão. Warren Buffett tornou o conceito de “moat” (fosso) uma metáfora universal para vantagem competitiva. Jeff Bezos popularizou a ideia do “flywheel” como motor de crescimento. Uma boa comparação vale mais do que dezenas de gráficos, porque conecta ideias complexas a algo que já faz parte do repertório da audiência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Deixe os slides apoiarem, não liderarem</h2>



<p>Jobs sabia que os slides eram coadjuvantes — nunca protagonistas. Bezos foi além e, em reuniões internas da Amazon, baniu apresentações em PowerPoint em favor de memorandos narrativos. Para Gallo, a lição é clara: o apresentador é a história. Slides são apenas suporte visual. Quanto mais minimalistas, mais a atenção recai sobre quem fala.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Treine como um atleta</h2>



<p>A confiança não surge de truques rápidos, mas da prática deliberada. “O que reduz a ansiedade é treinar milhares de vezes, como atletas de alta performance fazem antes de uma competição”, diz Gallo. Isso inclui ensaiar em voz alta, simular situações de nervosismo — como usar um cronômetro ou responder perguntas difíceis — e se voluntariar para liderar reuniões sempre que possível. A repetição constrói memória muscular e transforma nervosismo em naturalidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Minimalismo é poder</h2>



<p>De Jobs a Bezos, passando por Buffett, os padrões se repetem: simplificar a mensagem, contextualizar antes de aprofundar, usar metáforas que fixam conceitos, dar ao apresentador — e não ao slide — o papel central e, por fim, treinar até que a execução se torne fluida.</p>



<p>Comunicar bem não é um dom, é uma habilidade treinável. E, como mostra Gallo, quem domina essa arte não só se torna um melhor apresentador, mas um líder mais influente.</p>


Como se tornar um comunicador excepcional: 5 lições para apresentações de impacto

Comunicar bem não é um dom, é uma habilidade treinável. Quem domina essa arte não só se torna um melhor apresentador, mas um líder mais influente

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Com esse lançamento, o mercado de gestão empresarial passa a conviver com um novo padrão</em></p>



<p>O lançamento de um novo sistema da <a href="https://www.sankhya.com.br/software-de-gestao-erp/erp-para-gestao-empresarial/jornada/deploy-agent/?utm_source=administradores_referral&amp;utm_medium=referral_na&amp;utm_campaign=agent-deployout_matriz_sankhya-erp_global&amp;utm_content=text_na_materia_2_administradores_snk0584" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sankhya</a> coloca em debate um dos pontos mais sensíveis do mercado de gestão empresarial: a implantação de ERPs. O produto, baseado em inteligência artificial e agentes autônomos, foi desenvolvido para eliminar a necessidade de longos processos de configuração, que historicamente exigiam tempo, dinheiro e grande dedicação de equipes internas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">ERP configurado em horas</h2>



<p>O diferencial do recurso da Sankhya está na forma como o sistema é preparado para uso. A tecnologia utiliza documentos e arquivos fiscais da própria empresa para parametrizar automaticamente os módulos. Dessa forma, áreas como vendas, compras, finanças, custos e tributos passam a estar disponíveis em questão de horas, acompanhadas de dashboards completos para acompanhamento de margens, faturamento e impostos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Inteligência artificial como suporte contínuo</h2>



<p>Além da implantação acelerada, o produto da Sankhya inclui a Bia, assistente virtual que acompanha a operação do ERP. O co-piloto digital orienta usuários, esclarece dúvidas sobre processos e pode executar tarefas diretamente no sistema. Já nos primeiros acessos, o cliente encontra relatórios de custos e margens, auditoria fiscal automatizada e indicadores prontos para análise de desempenho.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Impactos na redução de custos</h2>



<p>Com o novo ERP, a etapa de implantação deixa de ser um gargalo orçamentário. A eliminação da parametrização manual reduz despesas significativas, diminui a dependência de consultorias externas e antecipa o retorno sobre o investimento. Ao mesmo tempo, equipes internas ficam mais disponíveis para funções estratégicas, em vez de se dedicarem a ajustes técnicos do sistema.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um marco para o mercado de gestão empresarial</h2>



<p>A proposta da Sankhya não se limita a otimizar prazos. O produto representa a transição do ERP tradicional para o modelo de Enterprise Intelligence Platform (EIP), no qual automação, dados e inteligência artificial se combinam para entregar uma plataforma pronta para operar desde o primeiro dia.</p>



<p>Com esse lançamento, o mercado de gestão empresarial passa a conviver com um novo padrão: um sistema que nasce configurado, acompanha a rotina das empresas e transforma o processo de implantação em parte natural da operação.</p>



<p><a href="https://www.sankhya.com.br/software-de-gestao-erp/erp-para-gestao-empresarial/jornada/deploy-agent/?utm_source=administradores_referral&amp;utm_medium=referral_na&amp;utm_campaign=agent-deployout_matriz_sankhya-erp_global&amp;utm_content=text_na_materia_2_administradores_snk0584" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui e saiba mais.</a></p>



<p><em>* Conteúdo publieditorial</em></p>

Sankhya lança recurso que elimina a etapa mais crítica da implantação de ERPs

<p><em>Profissionais que desenvolvem essa habilidade tornam-se mais preparados para crescer em qualquer cenário</em></p>



<p>O ambiente corporativo está repleto de pressões: prazos curtos, demandas inesperadas e mudanças constantes. Em meio a tudo isso, a resiliência emocional se torna uma das competências mais importantes para manter equilíbrio, <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-desenvolver-disciplina-sem-depender-apenas-da-motivacao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">produtividade</a> e bem-estar.</p>



<p>Pessoas resilientes não apenas enfrentam dificuldades com mais serenidade, mas também conseguem aprender com elas e transformar desafios em crescimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reforce o autoconhecimento</h3>



<p>Entender como você reage a situações de estresse ajuda a lidar melhor com elas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pratique a regulação emocional</h3>



<p>Respiração profunda e pequenas pausas ajudam a retomar o controle em momentos críticos.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Construa uma rede de apoio</h3>



<p>Compartilhar experiências com colegas e mentores fortalece o senso de pertencimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça limites saudáveis</h3>



<p>Saber dizer “não” quando necessário protege sua energia e reduz sobrecarga.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Valorize pequenos progressos</h3>



<p>Reconhecer conquistas diárias reforça confiança e motivação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Resiliência como ativo profissional</h3>



<p>Cultivar resiliência não elimina os desafios, mas permite enfrentá-los com clareza e confiança. Profissionais que desenvolvem essa habilidade tornam-se mais preparados para crescer em qualquer cenário.</p>

Como aumentar a resiliência emocional no dia a dia de trabalho

<p><em>Manter a concentração não é apenas questão de disciplina, mas de escolhas inteligentes. Profissionais que dominam essa habilidade se destacam em ambientes de alta pressão</em></p>



<p>Com a sobrecarga de tarefas e a pressão por resultados, muitos profissionais se veem divididos entre prioridades conflitantes. A falta de foco leva a retrabalho, estresse e queda de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-regra-das-4-horas-o-segredo-para-produzir-melhor" target="_blank" rel="noreferrer noopener">produtividade</a>. Aprender a gerenciar as próprias demandas é essencial para entregar mais qualidade e preservar energia.</p>



<p>Manter o foco exige tanto disciplina individual quanto clareza no alinhamento das metas da equipe e da organização.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça prioridades claras</h3>



<p>Defina quais tarefas realmente trazem impacto e concentre energia nelas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Use técnicas de gestão do tempo</h3>



<p>Métodos como Pomodoro ou blocos de tempo ajudam a organizar a rotina.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Reduza interrupções</h3>



<p>Desative notificações em momentos críticos e estabeleça limites para reuniões desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Divida grandes projetos em etapas</h3>



<p>Quebrar entregas complexas em partes menores facilita a execução e evita sobrecarga.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reserve momentos de pausa consciente</h3>



<p>Intervalos curtos renovam a energia e ajudam a manter a concentração ao longo do dia.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Foco como vantagem estratégica</h3>



<p>Manter a concentração não é apenas questão de disciplina, mas de escolhas inteligentes. Profissionais que dominam essa habilidade se destacam em ambientes de alta pressão.</p>

Como manter o foco em meio a múltiplas demandas profissionais

<p><em>Equipes remotas motivadas não apenas entregam resultados, mas também fortalecem a cultura organizacional, mesmo sem compartilhar o mesmo espaço físico</em></p>



<p>O <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-manter-a-produtividade-em-ambientes-de-home-office" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trabalho remoto</a> trouxe flexibilidade e abriu novas possibilidades, mas também criou desafios para manter a motivação das equipes. A distância física pode reduzir o senso de pertencimento e dificultar a criação de vínculos, o que impacta diretamente no engajamento.</p>



<p>A motivação em times distribuídos depende de liderança atenta, comunicação eficaz e criação de experiências que mantenham a equipe conectada ao propósito comum.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Estabeleça metas claras e compartilhadas</h3>



<p>Objetivos bem definidos alinham esforços e mantêm todos focados na mesma direção.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Promova interações sociais virtuais</h3>



<p>Momentos de descontração ajudam a fortalecer vínculos além do trabalho.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Reconheça conquistas publicamente</h3>



<p>Celebrar entregas individuais e coletivas aumenta a sensação de pertencimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Ofereça autonomia com responsabilidade</h3>



<p>Permitir que cada um gerencie sua rotina aumenta engajamento e confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Invista em ferramentas colaborativas</h3>



<p>Tecnologias que facilitam a comunicação e a gestão de projetos reduzem ruídos e frustrações.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Motivação à distância como diferencial</h3>



<p>Equipes remotas motivadas não apenas entregam resultados, mas também fortalecem a cultura organizacional, mesmo sem compartilhar o mesmo espaço físico.</p>

Como se tornar um comunicador excepcional: 5 lições para apresentações de impacto

Jefferson Cavalcante

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Jefferson Cavalcante

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