De que forma podemos contribuir para a criação de um negócio sustentável e próspero?
A base de tudo que criamos e administramos provém da organização, organização de ideias, organização de tarefas e até mesmo a organização de metas para alcançarmos os resultados almejados.
Para uma empresa com o propósito de impacto para aqueles que fazem parte do negócio, parceiros, clientes e sociedade, é necessário uma organização de toda a Governança Corporativa da Empresa, desde os seus processos mais simples até a criação do seu Código de Conduta, indiferente do tamanho do negócio, seja ela uma grande corporação ou uma Startup que pretende receber investimento ou crescer rapidamente no mercado no qual ela já atua ou irá atuar.
É necessário criar a cultura de Inovação, que simplesmente está em possuir uma Comunicação direta e eficiente, a Colaboração entre todos, a Aprendizagem constante, e acima de tudo a Liderança deve conhecer muito bem os seus liderados, promovendo a interação entre os times e incentivando ideias e projetos, o seu papel passa a ser mais de mentor, alinhando com as pessoas metas pessoais e corporativas, promovendo um ambiente ágil e de resultados rapidamente mensuráveis.
É necessário que cada indivíduo se sinta importante dentro do negócio no qual ele faz parte. Já foi comprovado que times colaborativos chegam a resultados surpreendentes muito mais rápido e sem a necessidade de maiores investimentos por parte das empresas.
Ao promover estes aspectos dentro de qualquer negócio, o alcance dos objetivos estratégicos são muito mais rápidos e eficazes e irão se diferenciar do mercado quem:
- Se Comunica melhor
- Quem Colabora mais
- Quem promove a Aprendizagem
- Quem é mais ágil
- E quem é mais organizado
Deixei uma mensagem da você! Acesse aqui um vídeo que fiz para inspirar você neste caminho de empreendedor.
#4NextLevel
#eNextLevel
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A base de tudo que criamos e administramos provém da organização, organização de ideias, organização de tarefas e até mesmo a organização de metas para alcançarmos os resultados almejados.
Para uma empresa com o propósito de impacto para aqueles que fazem parte do negócio, parceiros, clientes e sociedade, é necessário uma organização de toda a Governança Corporativa da Empresa, desde os seus processos mais simples até a criação do seu Código de Conduta, indiferente do tamanho do negócio, seja ela uma grande corporação ou uma Startup que pretende receber investimento ou crescer rapidamente no mercado no qual ela já atua ou irá atuar.
É necessário criar a cultura de Inovação, que simplesmente está em possuir uma Comunicação direta e eficiente, a Colaboração entre todos, a Aprendizagem constante, e acima de tudo a Liderança deve conhecer muito bem os seus liderados, promovendo a interação entre os times e incentivando ideias e projetos, o seu papel passa a ser mais de mentor, alinhando com as pessoas metas pessoais e corporativas, promovendo um ambiente ágil e de resultados rapidamente mensuráveis.
É necessário que cada indivíduo se sinta importante dentro do negócio no qual ele faz parte. Já foi comprovado que times colaborativos chegam a resultados surpreendentes muito mais rápido e sem a necessidade de maiores investimentos por parte das empresas.
Ao promover estes aspectos dentro de qualquer negócio, o alcance dos objetivos estratégicos são muito mais rápidos e eficazes e irão se diferenciar do mercado quem:
- Se Comunica melhor
- Quem Colabora mais
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