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<p><em>Equipes multiculturais são mais ricas em ideias e soluções. Com práticas de integração, a diversidade se transforma em inovação e resultados duradouros</em></p>



<p>Com a globalização e o avanço do trabalho remoto, equipes multiculturais se tornaram realidade em muitas empresas. Essa diversidade traz inovação e diferentes perspectivas, mas também pode gerar desafios de comunicação e integração. O papel do <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-o-diferencial-que-lideres-nao-podem-ignorar" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líder</a> é transformar diferenças em vantagem competitiva.</p>



<p>Equipes diversas são mais criativas e produtivas, desde que haja práticas que promovam respeito, confiança e colaboração.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Valorize a diversidade cultural</h3>



<p>Reconhecer e respeitar diferentes origens cria um ambiente inclusivo e colaborativo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Invista em comunicação clara</h3>



<p>Evitar jargões e adotar linguagem acessível facilita a compreensão entre todos.</p>


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<h3 class="wp-block-heading">3. Promova a troca de experiências</h3>



<p>Incentivar que membros compartilhem práticas culturais amplia o aprendizado coletivo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Estabeleça objetivos comuns</h3>



<p>Focar em metas compartilhadas reduz barreiras e fortalece a união do time.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Ofereça treinamentos de sensibilidade cultural</h3>



<p>Capacitar líderes e equipes para lidar com diferenças fortalece a integração.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Diversidade como motor de colaboração</h3>



<p>Equipes multiculturais são mais ricas em ideias e soluções. Com práticas de integração, a diversidade se transforma em inovação e resultados duradouros.</p>


5 formas de estimular a colaboração em equipes multiculturais

Equipes multiculturais são mais ricas em ideias e soluções. Com práticas de integração, a diversidade se transforma em inovação e resultados duradouros

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Em vez de buscar fórmulas complexas para se tornar mais carismático, líderes e empreendedores podem começar por algo muito simples</em></p>



<p>Algumas pessoas parecem ter um magnetismo natural. Colegas gostam de estar por perto, parceiros querem trabalhar com elas e equipes se sentem inspiradas a segui-las. À primeira vista, pode parecer carisma inato. Mas, segundo Emma Seppälä, Ph.D., professora da Yale School of Management e autora de <em><a href="https://amzn.to/3Kv9y62" target="_blank" rel="noreferrer noopener">The Happiness Track</a></em>, há um hábito acessível a todos que explica essa “magnetização”: cultivar <strong>práticas positivas</strong> no dia a dia.</p>



<p>Em artigo para a <em>Psychology Today</em>, Seppälä explica que pequenos gestos de gratidão e cuidado com os outros têm um efeito desproporcional na forma como somos percebidos — e podem transformar nossa <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-o-diferencial-que-lideres-nao-podem-ignorar" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a>, nossas relações e até nosso próprio bem-estar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Mostre interesse genuíno</h2>



<p>Um dos exemplos mais poderosos é simples: demonstrar interesse real por quem está ao seu redor. Seja o caixa do supermercado, um colega de equipe ou um familiar, dedicar atenção verdadeira transmite respeito e cria conexão.</p>



<p>O problema, lembra Seppälä, é que na correria do dia a dia muitas vezes estamos mais preocupados com nossos próprios problemas do que com as pessoas diante de nós. A mudança acontece quando escolhemos sair desse piloto automático.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Reinterprete comportamentos negativos</h2>



<p>Outro exercício útil é lembrar que atitudes ríspidas ou distantes podem ter histórias por trás. Em vez de reagir com julgamento imediato, adotar curiosidade e empatia pode transformar a dinâmica da interação. Segundo Seppälä, esse tipo de abertura não só fortalece relacionamentos, como melhora o humor de todos os envolvidos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Emoções são contagiosas</h2>



<p>A ciência respalda essa prática: emoções negativas se espalham rapidamente, mas as positivas também. Líderes que cultivam calma, gratidão e otimismo ajudam suas equipes a pensar com mais clareza, a se engajar e a colaborar melhor.</p>



<p>Quando um ambiente transmite segurança emocional, explica Seppälä, as pessoas ficam mais criativas e abertas. Isso se reflete diretamente em inovação e resultados.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Adote rituais de cuidado</h2>



<p>Entre as estratégias sugeridas, uma se destaca pela simplicidade e impacto: criar “rituais de cuidado”. São gestos pequenos, mas recorrentes, que se tornam parte da rotina. Pode ser enviar uma mensagem semanal a um amigo, escrever notas de agradecimento ou reservar alguns minutos para ligar a um familiar solitário.</p>



<p>Transformados em hábito, esses gestos não apenas aumentam sua simpatia aos olhos dos outros, como elevam seu próprio nível de satisfação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Liderança magnética começa no detalhe</h2>



<p>No mundo dos negócios, ser admirado e querido é um ativo tão estratégico quanto competência técnica. Pequenos atos de cuidado e atenção genuína são a chave para construir esse capital relacional.</p>



<p>Em vez de buscar fórmulas complexas para se tornar mais carismático, líderes e empreendedores podem começar por algo muito simples: praticar a positividade de forma consistente.</p>

O hábito simples que pode tornar você instantaneamente mais simpático

<p><em>Equipes remotas motivadas não apenas entregam resultados, mas também fortalecem a cultura organizacional, mesmo sem compartilhar o mesmo espaço físico</em></p>



<p>O <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-manter-a-produtividade-em-ambientes-de-home-office" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trabalho remoto</a> trouxe flexibilidade e abriu novas possibilidades, mas também criou desafios para manter a motivação das equipes. A distância física pode reduzir o senso de pertencimento e dificultar a criação de vínculos, o que impacta diretamente no engajamento.</p>



<p>A motivação em times distribuídos depende de liderança atenta, comunicação eficaz e criação de experiências que mantenham a equipe conectada ao propósito comum.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Estabeleça metas claras e compartilhadas</h3>



<p>Objetivos bem definidos alinham esforços e mantêm todos focados na mesma direção.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Promova interações sociais virtuais</h3>



<p>Momentos de descontração ajudam a fortalecer vínculos além do trabalho.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Reconheça conquistas publicamente</h3>



<p>Celebrar entregas individuais e coletivas aumenta a sensação de pertencimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Ofereça autonomia com responsabilidade</h3>



<p>Permitir que cada um gerencie sua rotina aumenta engajamento e confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Invista em ferramentas colaborativas</h3>



<p>Tecnologias que facilitam a comunicação e a gestão de projetos reduzem ruídos e frustrações.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Motivação à distância como diferencial</h3>



<p>Equipes remotas motivadas não apenas entregam resultados, mas também fortalecem a cultura organizacional, mesmo sem compartilhar o mesmo espaço físico.</p>

5 formas de aumentar a motivação em equipes remotas

<p><em>Mais do que desconforto, a dor nos pés pode ser um alerta para condições de saúde mais sérias</em></p>



<p>Trabalhar em pé pode ser um verdadeiro desafio — mas a dor nos pés não é apenas um incômodo passageiro. Quando ignorada, pode comprometer o desempenho profissional e até a qualidade de vida, segundo especialistas da clínica Joint Replacement Institute, na Flórida. Em alguns casos, pode ser o primeiro sinal de problemas mais sérios, como diabetes tipo 2 e doenças vasculares que aumentam o risco de infarto ou AVC.</p>



<p>“Quando a dor nos pés aparece, ela afeta o foco, o humor e a resistência. E muitas vezes não termina no fim do expediente”, explica um porta-voz da Kuru Footwear, marca de calçados ortopédicos que realizou uma <a href="https://www.kurufootwear.com/blogs/articles/jobs-cause-most-foot-pain?irclickid=Sf11f8RavxycWgBQyq31C2pPUkp337QX7xgQzw0&amp;utm_source=Impact&amp;utm_medium=Affiliate&amp;utm_campaign=Paid%C2%A0-%C2%A0Affiliate_Skimbit%20Ltd._10078_IR_AQ&amp;ir_partnerid=10078&amp;ir_adid=1237669&amp;ir_campaignid=15235&amp;ir_adname=Online%20Tracking%20Link&amp;ir_sharedid=inc.com&amp;utm_content=Skimbit%20Ltd.&amp;irgwc=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pesquisa</a> sobre o tema.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Dor que vai além do desconforto</h2>



<p>O levantamento mostrou que <strong>44% dos adultos nos EUA sentem dor crônica nos pés</strong>, e um terço atribui isso diretamente ao trabalho. Para muitos, o impacto é tão grande que quase metade (48%) já pensou em trocar de carreira por causa do problema.</p>



<p>Mesmo sem chegar a medidas tão drásticas, os reflexos no dia a dia são claros: 20% dos entrevistados admitem fazer mais pausas que o normal, 9% já saíram mais cedo do trabalho e 7% chegaram a faltar devido à dor.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Surpresas na lista: do hospital ao escritório</h2>



<p>Alguns setores já são conhecidos pelo desgaste físico — como saúde, varejo ou construção. Mas a pesquisa da Kuru trouxe um dado curioso: <strong>a área de tecnologia lidera o ranking</strong> de indústrias mais “destruidoras de pés”. Embora muitos profissionais passem o dia sentados, longas horas de inatividade causam rigidez muscular, e deslocamentos por campi corporativos ou salas de servidores podem agravar o problema.</p>



<p>Veja os <strong>10 setores que mais causam dor nos pés</strong>:</p>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Tecnologia/IT</strong> – rigidez pelo sedentarismo, somada a caminhadas longas em ambientes corporativos.</li>



<li><strong>Saúde/área médica</strong> – longas jornadas em pisos hospitalares duros.</li>



<li><strong>Varejo</strong> – registrar compras e circular pelas lojas cobra um preço.</li>



<li><strong>Construção</strong> – peso, terrenos irregulares e botas pesadas.</li>



<li><strong>Manufatura</strong> – longas horas em linhas de produção sobre o concreto.</li>



<li><strong>Educação</strong> – professores passam a maior parte do tempo em pé.</li>



<li><strong>Logística/armazenagem</strong> – levantamento constante de cargas em pisos rígidos.</li>



<li><strong>Hospitalidade</strong> – garçons, bartenders e recepcionistas de hotel raramente descansam os pés.</li>



<li><strong>Finanças/bancos</strong> – calçados sociais pouco ergonômicos (e saltos altos) cobram seu preço.</li>



<li><strong>Cuidar da casa</strong> – pais e mães em tempo integral também encaram jornadas que exigem apoio adequado.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">Prevenção é parte do trabalho</h2>



<p>Mais do que desconforto, a dor nos pés pode ser um alerta para condições de saúde mais sérias. <strong>Escolher calçados adequados e priorizar o cuidado com a postura</strong> são passos essenciais para <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-manter-a-produtividade-em-ambientes-de-home-office" target="_blank" rel="noreferrer noopener">profissionais</a> que passam horas de pé ou em movimento.</p>



<p>Para empresas, investir em ergonomia e oferecer orientações sobre saúde ocupacional pode reduzir faltas, melhorar o bem-estar e até a retenção de talentos. Afinal, ninguém rende ao máximo quando cada passo é um incômodo.</p>

Os 10 setores em que o trabalho mais causa dores nos pés

<p><em>Esses livros reforçam que engajamento não é resultado de campanhas internas, mas de culturas fortes, coerentes e vividas no dia a dia</em></p>



<p>A cultura de uma empresa é o que define como as pessoas trabalham, se relacionam e inovam. Mais do que slogans ou manuais, ela se expressa em atitudes cotidianas e influencia diretamente o engajamento das equipes. Entender e fortalecer a cultura organizacional é essencial para criar ambientes mais produtivos e humanos.</p>



<p>Culturas fortes e bem definidas aumentam o senso de pertencimento, a motivação e até a retenção de talentos. Algumas obras se tornaram referências nesse tema.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mLaP6C" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Culture eats strategy for lunch – Curt Coffman e Kathie Sorensen</a></h3>



<p>Mostra como a cultura pode ser mais determinante que a estratégia formal.<br>Explora casos práticos de empresas que transformaram resultados por meio do engajamento.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nA4Pi8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. O jeito Disney de encantar os clientes – Disney Institute</a></h3>



<p>Revela como a Disney construiu uma cultura de excelência e engajamento.<br>Oferece lições práticas para empresas de qualquer porte.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nGrDww" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. The culture code – Daniel Coyle</a></h3>



<p>Investiga como culturas fortes surgem em equipes de alto desempenho.<br>Apresenta princípios de confiança, vulnerabilidade e propósito compartilhado.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nGrHwg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Empresas humanizadas – Raj Sisodia e John Mackey</a></h3>



<p>Defende o capitalismo consciente como modelo de gestão.<br>Mostra como alinhar propósito, engajamento e resultados financeiros.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46xi658" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. A regra é não ter regras – Reed Hastings e Erin Meyer</a></h3>



<p>Conta a história da Netflix e como a empresa construiu uma cultura de liberdade e responsabilidade.<br>Um exemplo de como quebrar padrões pode gerar inovação e engajamento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cultura como motor de engajamento</h3>



<p>Esses livros reforçam que engajamento não é resultado de campanhas internas, mas de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-criar-uma-cultura-de-confianca-em-ambientes-hibridos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">culturas</a> fortes, coerentes e vividas no dia a dia.</p>

5 livros sobre cultura organizacional e engajamento de equipes

<p><em>Quando bem feito, o feedback deixa de ser um momento de tensão e se transforma em oportunidade de aprendizado e fortalecimento da confiança</em></p>



<p>Dar feedback é uma das responsabilidades mais importantes de qualquer líder, mas também uma das mais delicadas. Quando mal conduzido, pode gerar resistência, frustração e até prejudicar a relação com a equipe. O segredo está em transmitir a mensagem de forma clara e construtiva, sem provocar defensividade.</p>



<p>Feedbacks eficazes equilibram transparência com empatia, reforçando comportamentos positivos e direcionando melhorias de forma respeitosa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Escolha o momento certo</h3>



<p>Evite dar feedback em situações de estresse ou exposição pública, priorizando conversas privadas e oportunas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Foque em comportamentos observáveis</h3>



<p>Basear-se em fatos concretos reduz a sensação de julgamento pessoal.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Use a técnica do “sanduíche” com cuidado</h3>



<p>Reconheça pontos fortes antes de sugerir melhorias, mas sem mascarar a mensagem principal.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estimule o diálogo</h3>



<p>Permitir que a pessoa compartilhe sua perspectiva aumenta a receptividade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Transforme em ação prática</h3>



<p>Apontar caminhos claros de melhoria torna o feedback mais útil e aplicável.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Feedback como ferramenta de crescimento</h3>



<p>Quando bem feito, o feedback deixa de ser um momento de tensão e se transforma em oportunidade de aprendizado e fortalecimento da <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-criar-uma-cultura-de-confianca-em-ambientes-hibridos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">confiança</a>.</p>

5 formas de estimular a colaboração em equipes multiculturais

Bernardo Góis

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Bernardo Góis

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