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<p><em>Negócios não mudam por decretos. Mudam quando os líderes mudam — e mostram, com ações, o que esperam dos outros</em></p>



<p>Resultados financeiros, clima organizacional, engajamento da equipe, reputação da marca — todos esses aspectos respondem, direta ou indiretamente, ao comportamento de quem está no comando. Por isso, antes de cobrar mudanças nos outros, a liderança precisa olhar para si.</p>



<p>Peter Drucker dizia que “o exemplo não é a principal coisa para influenciar os outros — é a única”. A forma como o líder pensa, sente e age se torna o modelo invisível que molda a cultura.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um líder mais consciente gera decisões mais estratégicas</h2>



<p>Quando o líder desenvolve autoconsciência, ele entende melhor seus padrões emocionais e cognitivos. Isso evita reações impulsivas e favorece escolhas mais racionais e alinhadas com os valores do negócio.</p>



<p><a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Goleman</a> reforça que a autoconsciência é o pilar da inteligência emocional — e que líderes autoconscientes tomam decisões com mais clareza e menos viés.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A equipe responde ao estado emocional da liderança</h2>



<p>Líderes ansiosos, agressivos ou instáveis transferem seu estado para o time, mesmo sem perceber. Já líderes centrados e regulados emocionalmente criam um ambiente mais colaborativo e produtivo.</p>



<p>Amy Edmondson aponta que a segurança psicológica nasce da previsibilidade emocional dos líderes. Um time só se sente seguro quando sabe o que esperar de quem está à frente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação e confiança crescem com coerência</h2>



<p>Liderar com coerência entre discurso e ação fortalece a credibilidade. Quando o comportamento do líder valida suas palavras, a confiança se torna natural e a comunicação flui com mais abertura.</p>



<p>Simon Sinek afirma que as pessoas não seguem cargos — seguem quem elas confiam. E a confiança nasce da repetição de atitudes consistentes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Mudanças reais começam pelo alto</h2>



<p>É comum <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-verdade-por-tras-das-culturas-organizacionais-que-sabotam-os-proprios-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresas</a> investirem em treinamento para equipes, mas negligenciarem o desenvolvimento da liderança. Isso é um erro estratégico. O comportamento do líder é a alavanca mais poderosa para transformação organizacional.</p>



<p>Negócios não mudam por decretos. Mudam quando os líderes mudam — e mostram, com ações, o que esperam dos outros.</p>



<p>Porque, no fim, liderar é ser o primeiro a fazer aquilo que se espera que todos façam.</p>


Negócios mudam quando o comportamento do líder muda

Negócios não mudam por decretos. Mudam quando os líderes mudam — e mostram, com ações, o que esperam dos outros

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Lidar com a procrastinação é mais do que vencer a inércia: é aprender a administrar emoções, tempo e energia</em></p>



<p><a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Procrastina%C3%A7%C3%A3o" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Procrastinar</a> é adiar o que sabemos que precisa ser feito, muitas vezes trocando tarefas importantes por atividades mais fáceis ou prazerosas. Esse hábito pode gerar frustração, acúmulo de trabalho e até prejudicar a carreira. No entanto, é possível combatê-lo com estratégias práticas e consistentes.</p>



<p>A procrastinação não é apenas falta de disciplina, mas um mecanismo ligado às emoções. Aprender a reconhecê-la e aplicar técnicas específicas ajuda a retomar o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-gerenciar-melhor-o-tempo-em-rotinas-sobrecarregadas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">controle do tempo</a> e da produtividade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Identifique os gatilhos</h3>



<p>Entender em quais situações você mais adia tarefas é o primeiro passo para agir de forma consciente.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Divida tarefas grandes em etapas pequenas</h3>



<p>Projetos extensos geram ansiedade. Quebrá-los em partes torna a execução mais leve.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Use prazos curtos e realistas</h3>



<p>Definir microdeadlines ajuda a manter o ritmo e evita o acúmulo de responsabilidades.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Elimine distrações do ambiente</h3>



<p>Ambientes cheios de estímulos aumentam as chances de adiar o que é importante.<br>Organizar o espaço físico e digital ajuda a manter foco.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Recompense o progresso</h3>



<p>Reconhecer cada avanço, por menor que seja, reforça a motivação e cria consistência.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Procrastinação como oportunidade de mudança</h3>



<p>Lidar com a procrastinação é mais do que vencer a inércia: é aprender a administrar emoções, tempo e energia. Profissionais que dominam essa habilidade conquistam mais clareza, confiança e resultados.</p>

Como lidar com a procrastinação de forma eficaz

<p><em>A empatia não é apenas uma habilidade interpessoal: é uma ferramenta estratégica para construir equipes mais unidas, criativas e resilientes</em></p>



<p>A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Empatia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empatia</a> é uma das competências mais valorizadas no mundo corporativo atual. Compreender as emoções e perspectivas dos colegas melhora a comunicação, reduz conflitos e fortalece a colaboração. No entanto, cultivar essa habilidade exige prática consciente no dia a dia.</p>



<p>Equipes com altos níveis de empatia apresentam maior engajamento e inovação. Líderes e profissionais que a desenvolvem contribuem para criar <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-estabelecer-limites-saudaveis-no-ambiente-de-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">culturas</a> mais humanas e produtivas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Pratique a escuta ativa</h3>



<p>Ouvir com atenção, sem interromper, demonstra respeito e abre espaço para compreensão genuína.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Faça perguntas abertas</h3>



<p>Estimular o outro a compartilhar mais detalhes ajuda a entender melhor suas experiências e sentimentos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">3. Observe a linguagem não verbal</h3>



<p>Gestos, expressões e tom de voz muitas vezes comunicam mais do que palavras.<br>Perceber esses sinais amplia a compreensão.</p>





<h3 class="wp-block-heading">4. Coloque-se no lugar do outro</h3>



<p>Imaginar como você se sentiria na mesma situação desenvolve conexão emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Reconheça e valide emoções</h3>



<p>Demonstrar que entende o que o outro está sentindo fortalece confiança e aproxima relações.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Empatia como base da colaboração</h3>



<p>A empatia não é apenas uma habilidade interpessoal: é uma ferramenta estratégica para construir equipes mais unidas, criativas e resilientes.</p>

5 formas de aumentar a empatia no ambiente de trabalho

<p><em>Essas pequenas adições não exigem grandes esforços, mas geram efeitos multiplicadores em engajamento, confiança e senso de propósito</em></p>



<p>Ao perseguir um objetivo, muitas vezes descobrimos que a melhoria em uma área gera progressos inesperados em outras. É o que alguns especialistas chamam de “efeito cascata da melhoria”: ao focar em um <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/os-7-habitos-que-estao-fazendo-voce-ficar-menos-inteligente" target="_blank" rel="noreferrer noopener">hábito</a>, mesmo pequeno, abrimos caminho para transformações mais amplas.</p>



<p>Pesquisas reforçam essa ideia. De acordo com estudos citados pelo <em>Inc.com</em>, quando gestores do Google conversaram com novos contratados já no primeiro dia de trabalho sobre papéis e responsabilidades, não apenas os funcionários atingiram níveis de produtividade mais rapidamente, mas os próprios líderes se tornaram melhores em suas funções.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um hábito puxa outro</h2>



<p>O mesmo acontece com saúde e bem-estar. Um estudo acompanhou pessoas que praticaram exercícios físicos por 12 semanas consecutivas. Ao final, elas continuavam gostando de comidas calóricas, mas já não sentiam tanta vontade de consumi-las. O simples ato de incorporar o exercício à rotina gerou, naturalmente, uma mudança de comportamento alimentar.</p>



<p>Isso mostra que certos hábitos funcionam como gatilhos de melhoria. Como descreve James Clear em seu livro <em><a href="https://amzn.to/3IvULav" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hábitos Atômicos</a></em>, pequenas ações consistentes podem ter impacto desproporcional ao longo do tempo, desencadeando efeitos positivos em cadeia.</p>





<h2 class="wp-block-heading">O poder dos microcompromissos</h2>



<p>Em vez de estabelecer metas grandiosas — como ler 50 livros em um ano —, a proposta é começar pequeno. Ler quatro páginas por dia, por exemplo, é simples, rápido e fácil de manter, mesmo em dias corridos. Uma vez consolidado, esse hábito tende a se expandir, levando a mais leituras, novas buscas por conhecimento e maior curiosidade intelectual.</p>



<p>Esse processo também pode ser potencializado pelo chamado <em>habit stacking</em>, ou empilhamento de hábitos: adicionar um novo comportamento a uma prática já consolidada. O autor Ryan Holiday, por exemplo, já tinha o costume de caminhar diariamente. Inspirado por uma fala do escritor David Sedaris, passou a recolher lixo durante essas caminhadas, transformando um hábito pessoal em um gesto de contribuição social.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como aplicar no trabalho e na liderança</h2>



<p>No ambiente corporativo, a lógica é a mesma. Se já existe uma rotina de reuniões semanais, pode-se aproveitar para reconhecer publicamente o trabalho de um colaborador. Se enviar bilhetes de agradecimento a clientes é algo natural, basta acrescentar um lembrete no calendário para fazer um novo contato algumas semanas depois.</p>



<p>Essas pequenas adições não exigem grandes esforços, mas geram efeitos multiplicadores em engajamento, confiança e senso de propósito. O simples ato de melhorar um processo ou comportamento já existente pode desencadear resultados mais profundos e duradouros.</p>



<p>No fim, o valor do efeito cascata da melhoria está em sua simplicidade: ao investir em um hábito, você ganha o bônus de ver outros aspectos da vida — e do trabalho — evoluírem naturalmente, muitas vezes sem perceber.</p>

O “efeito cascata” que transforma pequenos hábitos em grandes mudanças

<p><em>O curso parte do princípio de que o marketing não deve atuar de forma isolada, mas como um componente essencial do planejamento estratégico</em></p>



<p>Num mercado em que 60% das empresas já consideram o marketing como elemento central das decisões estratégicas, segundo estudo da Deloitte, a habilidade de alinhar ações de comunicação e posicionamento à visão de longo prazo da organização tornou-se diferencial competitivo.&nbsp;</p>



<p>Em um cenário de concorrência acirrada e consumidores cada vez mais exigentes, gestores precisam dominar não apenas técnicas de promoção, mas também metodologias para transformar o marketing em motor de crescimento e criação de valor.&nbsp;</p>



<p>É nesse contexto que o Insper oferece o curso de curta duração <strong>Marketing Estratégico</strong>, projetado para profissionais que desejam unir conhecimento e aplicação prática para gerar impacto real em seus negócios.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Alinhamento entre marketing e estratégia corporativa</h2>



<p>O curso parte do princípio de que o marketing não deve atuar de forma isolada, mas como um componente essencial do planejamento estratégico. Ao longo do programa, os participantes desenvolvem uma visão integrada das disciplinas de marketing, compreendendo como elas se conectam aos objetivos corporativos, ao posicionamento da marca no mercado e à geração de valor para os stakeholders.</p>



<p>Entre os temas centrais estão a evolução do papel do marketing nas empresas, a gestão de relacionamento com públicos estratégicos e a construção de reputação e valor de marca. Os módulos também exploram as interações entre marketing, responsabilidade social e competitividade organizacional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Estrutura do conteúdo e foco em aplicação prática</h2>



<p>Com carga horária de 32 horas e encontros presenciais intensivos em São Paulo, o curso combina teoria e exercícios práticos que permitem a aplicação imediata dos conceitos. O conteúdo é dividido em seis áreas principais: Marketing Estratégico, Análise de Mercado, Segmentação e Posicionamento, Gestão de Produtos e Marcas, Canais e Trade Marketing, Customer Experience e Accountable Marketing.</p>



<p>Cada bloco oferece ferramentas como análise competitiva, matriz BCG, criação de proposta de valor, arquitetura de marca e definição de métricas de desempenho. Também são abordados temas como jornada do consumidor, canais de distribuição, experiência total de marca e uso de dashboards para medição de resultados.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Perfil dos participantes e corpo docente</h2>



<p>O programa é voltado a executivos, empresários, estrategistas, consultores e profissionais de marketing, exigindo formação superior e recomendando compreensão de textos em inglês. A diversidade de perfis enriquece as discussões e promove troca de experiências sobre desafios reais.</p>



<p>O corpo docente inclui professores com trajetória acadêmica e executiva em instituições como FGV, ESPM, Stanford, Harvard, University of Bath e Manchester Business School, entre eles Alex Manduca, Carla Ramos, Gustavo Reis e Rodrigo Amantea.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Principais benefícios para a liderança</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Desenvolver visão estratégica alinhada ao planejamento corporativo<br></li>



<li>Ampliar a capacidade de tomada de decisão baseada em dados<br></li>



<li>Fortalecer o posicionamento e a reputação da marca no mercado<br></li>



<li>Implementar métricas eficazes para avaliar desempenho de marketing<br></li>



<li>Integrar marketing a diferentes áreas, potencializando resultados globais<br></li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Um passo estratégico para transformar resultados</h2>



<p>O curso prepara os participantes para compreender e aplicar estratégias de marketing que dialogam com a visão corporativa, segmentar mercados com precisão, inovar na gestão de produtos e desenvolver indicadores consistentes de acompanhamento. As aulas serão realizadas em período integral: de segunda a quinta-feira, das 9h às 18h30, e na sexta-feira, das 9h às 16h.</p>



<p>Se o objetivo é assumir o protagonismo das decisões estratégicas e transformar marketing em vetor de crescimento sustentável, este é o momento de agir. </p>



<p><strong><a href="https://ee.insper.edu.br/cursos/marketing-e-vendas/marketing-estrategico/?utm_source=portal-adm&amp;utm_medium=cpm&amp;utm_campaign=ME_marketing_portal-adm_awareness_cpm_oslo_2025" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui e garanta sua vaga no curso Marketing Estratégico do Insper.</a></strong></p>



<p><em>* Conteúdo publieditorial</em></p>

Curso de Marketing Estratégico do Insper desenvolve executivos para integrar marketing e estratégia empresarial

<p>Nos dias 26 e 27 de setembro de 2025, Maceió será palco de um dos maiores eventos do país voltados à gestão, liderança, empreendedorismo e inovação. O Centro de Inovação do Jaraguá recebe a 12ª edição do Encontro Brasileiro de Administração (EBA), que celebra 12 anos de história promovendo transformação, conexão e tecnologia em todo o Brasil.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Programação e atrações do evento</h2>



<p>O EBA 2025 promete uma experiência completa para gestores, líderes e empreendedores. A programação inclui palestras inspiradoras, momentos exclusivos de networking e a ExpoInnovation, espaço dedicado à apresentação de soluções inovadoras em empreendedorismo, tecnologia e gestão por startups de todo o país.</p>



<p>Entre os palestrantes confirmados estão nomes de destaque como Caco Barcellos, Marcio Giacobelli, Anderson Fiji, Rafael Medeiros, Victor Hugo Magalhães e Alexsander Bevilaqua, reforçando o caráter diverso e abrangente da iniciativa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Oportunidade de atualização e networking</h2>



<p>O público esperado reúne empresários, profissionais e estudantes vindos de diferentes regiões do Brasil, proporcionando diversidade, troca de experiências e intercâmbio de conhecimento. Para os participantes, o encontro representa uma oportunidade única de ampliar conexões e interagir com alguns dos principais players do mercado.</p>



<p>Além da programação oficial, o evento aposta no networking estratégico como um de seus diferenciais, promovendo conexões que podem gerar novos negócios e parcerias.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Desconto exclusivo para leitores</h2>



<p>Graças à parceria com o portal Administradores.com, os interessados em participar do EBA 2025 têm direito a um desconto especial. Basta utilizar o cupom <strong>ADMINISTRADORESNOEBA</strong> no momento da inscrição pelo site oficial (<a href="https://doity.com.br/eba2025">https://doity.com.br/eba2025</a>) para garantir 10% de desconto.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Serviço</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Evento:</strong> EBA 2025 – Encontro Brasileiro de Administração</li>



<li><strong>Tema:</strong> A Administração Está em Tudo</li>



<li><strong>Data:</strong> 26 de setembro de 2025, às 18h, até 27 de setembro de 2025, às 20h</li>



<li><strong>Local:</strong> Centro de Inovação do Jaraguá – Rua Melo Póvoas, Jaraguá, Maceió (AL)</li>



<li><strong>Inscrições:</strong> <a href="https://doity.com.br/eba2025">doity.com.br/eba2025</a> – usar o cupom <strong>ADMINISTRADORESNOEBA</strong> para desconto</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Sobre o EBA</h2>



<p>Desde sua criação, o Encontro Brasileiro de Administração já percorreu diferentes estados brasileiros, conectando milhares de pessoas e consolidando-se como referência em gestão, inovação e tecnologia. Em 2025, com o tema <strong>“A Administração Está em Tudo”</strong>, o evento reforça seu compromisso em impulsionar ideias e aproximar profissionais de todo o país.</p>

Negócios mudam quando o comportamento do líder muda

Angela Mathias

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Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

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Angela Mathias

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