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<p class="wp-block-paragraph"><em>A inteligência emocional é uma das principais ferramentas para transformar conflitos em oportunidades de aprendizado</em></p>



<p class="wp-block-paragraph"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-evitar-conflitos-desnecessarios-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Conflitos</a> fazem parte de qualquer ambiente profissional. Diferentes opiniões, pressões por resultados e estilos de comunicação podem gerar atritos que afetam a produtividade. O diferencial está em como cada pessoa lida com esses momentos: de forma impulsiva ou com equilíbrio emocional.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Intelig%C3%AAncia_emocional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência</a> emocional é uma das principais ferramentas para transformar conflitos em oportunidades de aprendizado. Ela permite compreender sentimentos, responder com clareza e preservar relacionamentos saudáveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça suas emoções</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Identificar o que você sente evita reações automáticas e impulsivas.<br>Esse autoconhecimento é o primeiro passo para agir com equilíbrio.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pratique a escuta ativa</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Ouvir sem interromper abre espaço para compreensão e respeito.<br>Muitas vezes, o conflito diminui quando o outro se sente realmente ouvido.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Separe pessoas de problemas</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Criticar comportamentos em vez de personalidades ajuda a manter o foco no que precisa ser resolvido.<br>Isso evita que o conflito se torne pessoal.</p>


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<h3 class="wp-block-heading">Comunique-se com clareza</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Expressar suas ideias de forma objetiva e respeitosa reduz mal-entendidos.<br>A linguagem assertiva mostra firmeza sem agressividade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Busque soluções em conjunto</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Convidar o outro a pensar em alternativas cria colaboração.<br>Conflitos resolvidos de forma conjunta fortalecem relações de confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Conflitos como oportunidade de crescimento</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Quando mediados com inteligência emocional, os conflitos deixam de ser obstáculos e passam a ser momentos de aprendizado. Essa habilidade é um diferencial valioso para qualquer profissional que deseja crescer em ambientes complexos.</p>


Como usar a inteligência emocional para lidar com conflitos no trabalho

A inteligência emocional é uma das principais ferramentas para transformar conflitos em oportunidades de aprendizado

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Domínio de ferramentas, habilidades comportamentais e atualização constante ajudam profissionais a se destacarem em processos seletivos cada vez mais competitivos</em></p>



<p>Em um mercado de trabalho cada vez mais concorrido, ter experiência e formação acadêmica já não é suficiente para garantir destaque diante dos recrutadores. Com empresas buscando profissionais mais completos, capazes de combinar conhecimento técnico, adaptabilidade e visão estratégica, alguns diferenciais podem fazer a diferença na hora de conquistar uma entrevista ou uma promoção.</p>



<p>Especialistas em recrutamento apontam que determinadas competências vêm ganhando cada vez mais peso nos processos seletivos, independentemente da área de atuação. Confira cinco delas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Conhecimento em inteligência artificial</h2>



<p>A inteligência artificial deixou de ser um tema restrito ao setor de tecnologia e passou a fazer parte da rotina de profissionais de praticamente todas as áreas.</p>



<p><a href="https://ia.administradores.com.br/">Saber utilizar ferramentas de IA</a> para ganhar produtividade, criar conteúdos, analisar informações e automatizar atividades demonstra atualização e capacidade de adaptação às novas demandas do mercado.</p>



<p>Mais do que conhecer plataformas específicas, recrutadores valorizam profissionais que entendem como aplicar a tecnologia para resolver problemas reais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Domínio de Excel continua sendo um diferencial relevante</h2>



<p>Mesmo com o avanço de novas tecnologias e plataformas de análise de dados, <a href="https://lps.administradores.com.br/expert-em-excel">o Excel permanece como uma das ferramentas mais valorizadas pelas empresas.</a></p>



<p>A capacidade de organizar informações, construir relatórios, analisar indicadores e automatizar tarefas por meio de fórmulas e recursos avançados é vista como um sinal de produtividade e capacidade analítica.</p>



<p>Profissionais que dominam funções como PROCV, PROCX, tabelas dinâmicas, dashboards e análise de dados costumam ter vantagem em áreas como administração, finanças, marketing, logística, recursos humanos e vendas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Comunicação eficiente</h2>



<p>Independentemente do cargo, a capacidade de <a href="https://assine.administradores.com.br/comunicacao-pessoal">se comunicar com clareza</a> continua entre as habilidades mais procuradas pelas empresas.</p>



<p>Profissionais que conseguem apresentar ideias, conduzir reuniões, negociar, trabalhar em equipe e transmitir informações de forma objetiva tendem a se destacar em ambientes corporativos cada vez mais colaborativos.</p>



<p>A comunicação eficiente também está diretamente relacionada à liderança e ao desenvolvimento de carreira.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Aprendizado contínuo e atualização profissional</h2>



<p>O mercado valoriza profissionais que demonstram interesse constante em aprender e evoluir.</p>



<p>Cursos livres, certificações, especializações e participação em programas de desenvolvimento são sinais de que o candidato acompanha as mudanças do setor e está disposto a ampliar suas competências.</p>



<p>Nesse contexto, plataformas de capacitação têm ganhado espaço como forma de complementar a formação tradicional e desenvolver habilidades práticas exigidas pelas empresas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Certificações reconhecidas pelo mercado</h2>



<p>Ter certificações em áreas estratégicas pode aumentar significativamente a credibilidade profissional.</p>



<p>Cursos voltados para gestão, negócios, <a href="https://cursos.administradores.com.br/leadership">liderança</a>, marketing digital, finanças, análise de dados e produtividade ajudam a validar conhecimentos e demonstram comprometimento com o desenvolvimento da carreira.</p>



<p>Entre as opções disponíveis, o <a href="https://lps.administradores.com.br/expert-em-excel">Curso Formação Expert em Excel do Administradores</a> oferece formação prática voltada às demandas do mercado, abordando desde conceitos fundamentais até recursos avançados utilizados em ambientes corporativos. A capacitação é indicada para profissionais que desejam aumentar a produtividade, melhorar a análise de informações e fortalecer um dos conhecimentos mais valorizados pelos recrutadores.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O currículo abre portas, mas os diferenciais fazem a diferença</h2>



<p>Em um cenário em que centenas de candidatos podem disputar a mesma vaga, pequenos diferenciais acabam tendo grande peso na decisão final dos recrutadores.</p>



<p>Combinar habilidades técnicas, domínio de ferramentas relevantes, atualização constante e capacidade de adaptação tornou-se uma das formas mais eficazes de aumentar a empregabilidade e construir uma trajetória profissional mais sólida.</p>

5 diferenciais que podem fazer seu currículo chamar a atenção dos recrutadores

<p><em>Uso da tecnologia cresce em escolas e universidades para otimizar processos, apoiar decisões e ampliar a qualidade da experiência educacional</em></p>



<p>A Inteligência Artificial vem assumindo um papel cada vez mais relevante no setor educacional brasileiro. Se inicialmente a tecnologia ganhou destaque pelo uso entre estudantes e professores, agora ela começa a ocupar espaço também na gestão acadêmica, na administração das instituições e no acesso ao conhecimento, impulsionando uma nova etapa da transformação digital na educação.</p>



<p>O movimento acompanha uma tendência global de integração da IA aos ambientes de ensino. A tecnologia passa a ser utilizada para apoiar desde atividades pedagógicas até processos administrativos, permitindo que escolas e universidades operem de forma mais eficiente e orientada por dados.</p>



<h2 class="wp-block-heading">IA passa a integrar a infraestrutura das instituições</h2>



<p>Segundo projeções do Gartner, até o final de 2026 uma parcela significativa das aplicações educacionais deverá incorporar agentes inteligentes, atuando como uma camada ativa de apoio à aprendizagem, à gestão e à tomada de decisão.</p>



<p>Para Erik Adami, diretor comercial da <a href="http://minhabiblioteca.com.br">Minha Biblioteca</a>, essa evolução representa uma mudança importante na forma como as instituições utilizam dados e informações estratégicas.</p>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full is-resized"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2026/06/Erik-Adami-Diretor-Comercial-Minha-Biblioteca1.jpeg" alt="" class="wp-image-428737" style="aspect-ratio:1.3082838508712158;width:452px;height:auto"/><figcaption class="wp-element-caption">Erik Adami, Diretor Comercial da Minha Biblioteca</figcaption></figure>



<p>“Ao converter informações operacionais em inteligência estratégica, a tecnologia amplia a capacidade de planejamento, fortalece a governança educacional e gera impactos diretos na eficiência e na previsibilidade dos resultados”, afirma.</p>



<p>A incorporação da inteligência artificial acontece em um momento em que o setor busca equilibrar inovação tecnológica, qualidade acadêmica e sustentabilidade operacional, diante de um cenário cada vez mais complexo e competitivo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Diretrizes buscam garantir uso responsável da tecnologia</h2>



<p>O avanço da IA também vem sendo acompanhado por discussões regulatórias. Em maio deste ano, o Conselho Nacional de Educação (CNE) aprovou diretrizes para o uso da inteligência artificial em escolas e universidades brasileiras.</p>



<p>As orientações estabelecem critérios para avaliação de riscos, exigem supervisão humana em processos automatizados e reforçam que as aplicações tecnológicas devem estar subordinadas aos objetivos pedagógicos e ao papel dos educadores.</p>



<p>A proposta é garantir que a tecnologia funcione como ferramenta de apoio ao ensino, sem substituir a atuação dos profissionais responsáveis pela formação dos estudantes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Gestão acadêmica está entre as áreas mais impactadas</h2>



<p>Além da sala de aula, a inteligência artificial já vem sendo utilizada em diversas atividades administrativas das instituições de ensino.</p>



<p>Processos como matrícula, atendimento aos alunos, gestão curricular, análise de indicadores acadêmicos e organização de informações institucionais são algumas das áreas que passam a ser beneficiadas pela automação e pelo uso inteligente de dados.</p>



<p>Ao reduzir tarefas repetitivas e operacionais, a tecnologia permite que equipes acadêmicas e administrativas direcionem mais tempo para ações ligadas à melhoria da experiência educacional e ao desenvolvimento de novas iniciativas.</p>



<p>“A IA amplia capacidades, mas não substitui educadores ou gestores. O desafio está em integrá-la de forma responsável, garantindo que esteja a serviço da aprendizagem e da qualidade acadêmica, sempre como ferramenta de suporte”, destaca Adami.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Setor projeta expansão contínua nos próximos anos</h2>



<p>A expectativa é que a presença da inteligência artificial continue crescendo no ambiente educacional, impulsionada tanto pela evolução das soluções tecnológicas quanto pela necessidade de instituições mais eficientes, sustentáveis e orientadas por evidências.</p>



<p>Nesse cenário, a IA tende a se consolidar como uma ferramenta estratégica para apoiar a tomada de decisões, otimizar processos e ampliar o acesso ao conhecimento, contribuindo para uma educação mais conectada às demandas do futuro.</p>

Inteligência artificial avança nas instituições de ensino e transforma gestão e aprendizagem

<p><em>Entender como usar inteligência artificial pode ser o diferencial entre ganhar horas por semana ou continuar preso a tarefas repetitivas</em></p>



<p>Imagine chegar ao trabalho e ter um assistente capaz de resumir relatórios, organizar reuniões, estruturar apresentações, analisar dados, criar documentos e até sugerir soluções para problemas complexos. Há poucos anos, isso parecia ficção científica. Hoje, é apenas mais uma segunda-feira para quem aprendeu a utilizar inteligência artificial de forma estratégica.</p>



<p>A IA deixou de ser uma tecnologia restrita às grandes empresas de tecnologia e passou a ocupar espaço nas rotinas de profissionais de praticamente todos os setores. O resultado é uma transformação silenciosa que está mudando a forma como as pessoas trabalham.</p>



<p>Enquanto muitos ainda enxergam a inteligência artificial como uma ferramenta experimental, outros já a utilizam para aumentar produtividade, reduzir custos e acelerar decisões.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A nova vantagem competitiva não é a tecnologia</h2>



<p>Curiosamente, o diferencial não está mais no acesso às ferramentas.</p>



<p>As principais plataformas de IA estão disponíveis para milhões de pessoas. O que realmente separa profissionais e empresas é a capacidade de transformar essas ferramentas em resultados concretos.</p>



<p>É por isso que alguns conseguem economizar horas por semana com automação, enquanto outros continuam realizando manualmente tarefas que poderiam ser concluídas em minutos.</p>



<p>A diferença está no conhecimento de aplicação.</p>



<p>Para profissionais que desejam acelerar essa curva de aprendizado, o <a href="https://ia.administradores.com.br/">Curso Prático de IA para Líderes e suas Equipes</a>, disponível no Administradores Premium, apresenta aplicações práticas que podem ser utilizadas imediatamente na rotina corporativa, desde pesquisas e análises até automações, criação de conteúdo e apoio à tomada de decisão.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O fim das tarefas repetitivas?</h2>



<p>Talvez uma das mudanças mais relevantes promovidas pela IA seja a redução do trabalho operacional.</p>



<p>Atividades como organizar documentos, elaborar atas de reunião, resumir textos, produzir apresentações e consolidar informações já podem ser realizadas com apoio de sistemas inteligentes.</p>



<p>Isso não significa que a tecnologia substituirá profissionais. Significa que profissionais poderão dedicar mais tempo a atividades que exigem criatividade, estratégia, julgamento e relacionamento humano.</p>



<p>Em outras palavras: menos esforço operacional, mais valor agregado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Quem aprende primeiro ganha mais</h2>



<p>Historicamente, toda grande transformação tecnológica produziu dois grupos.</p>



<p>O primeiro é formado por quem espera o mercado mudar para depois reagir. O segundo é composto por aqueles que entendem rapidamente a mudança e aprendem a utilizá-la a seu favor.</p>



<p>A inteligência artificial parece seguir exatamente esse padrão.</p>



<p>Empresas já estão buscando profissionais capazes de trabalhar com IA, não necessariamente como desenvolvedores, mas como usuários estratégicos da tecnologia. A capacidade de gerar produtividade com essas ferramentas está se tornando uma competência profissional cada vez mais valorizada.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Liderar com IA será diferente de apenas usar IA</h2>



<p>Outro ponto importante é que a transformação não acontece apenas no nível individual.</p>



<p>Líderes precisarão aprender a incorporar inteligência artificial em processos, equipes e modelos de negócio. Isso envolve compreender oportunidades, avaliar riscos e criar uma cultura capaz de aproveitar os benefícios da tecnologia.</p>



<p>Nesse contexto, o <a href="https://ia.administradores.com.br/">Curso Prático de IA para Líderes e suas Equipes</a>, ministrado por Filipe Santos, Chief AI Officer da MakeOne e professor de MBA em Inteligência Artificial, oferece uma visão prática sobre como aplicar IA em pesquisa, automação, apresentações, análise de dados, agentes inteligentes, chatbots e processos corporativos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta não é mais "se"</h2>



<p>Há alguns anos, a grande dúvida era se a inteligência artificial realmente transformaria o trabalho.</p>



<p>Hoje, essa questão praticamente desapareceu. A tecnologia já está presente nas empresas, nos escritórios e até nas atividades mais simples do cotidiano profissional.</p>



<p>A pergunta que permanece é outra: quem aprenderá a utilizá-la melhor?</p>



<p>A resposta pode definir quais profissionais ganharão produtividade, influência e relevância nos próximos anos. Afinal, em um mercado onde a informação está disponível para todos, a vantagem competitiva passa a pertencer a quem consegue transformar conhecimento em ação mais rapidamente.</p>

O profissional mais produtivo do escritório talvez não seja uma pessoa

<p><em>Mário H. Trentim é o único brasileiro membro do Board of Directors do PMI (2025-2027), a maior associação profissional de gestão do mundo, presente em mais de 200 países</em></p>



<p>Quando Mário H. Trentim recebeu a confirmação de que havia sido eleito para o Board of Directors do Project Management Institute em 2024, ele não estava apenas aceitando um cargo. Estava completando um arco de dez anos de construção deliberada — de executivo a conselheiro, de consultor a autoridade global — iniciado numa decisão que, à época, parecia improvável até para ele mesmo.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>"Ingressar no Board do PMIEF foi um dos momentos mais intensos da minha vida profissional. Foi quando percebi que precisava avançar — de executivo para conselheiro. E esse movimento mudou completamente a forma como enxergo estratégia, governança e o papel de uma liderança de verdade."</p>
</blockquote>



<p>Hoje, Mário H. Trentim é o único brasileiro no Board of Directors do Project Management Institute (2025-2027), a maior associação profissional de gestão do planeta, presente em mais de 200 países. Além de membro do Board, ele preside o Audit &amp; Risk Committee — o comitê responsável por supervisionar a integridade financeira, os controles internos, a conformidade legal e os riscos corporativos da organização global, incluindo segurança cibernética. É uma posição que pouquíssimos gestores brasileiros já ocuparam em qualquer associação de escala equivalente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Da Força Aérea ao Board do PMI: a trajetória improvável</h2>



<p>A história de Mário Trentim começa onde poucos esperariam encontrar um consultor de gestão global: numa escola pública de Andradina, interior de São Paulo, de onde saiu aprovado no vestibular do ITA aos 17 anos — sem cursinho, sem escola particular. Em 2003, graduou-se em Engenharia no Instituto Tecnológico de Aeronáutica como 5º colocado de sua turma.</p>



<p>O que veio a seguir foram 15 anos na Força Aérea Brasileira. Como Chefe de Planejamento Técnico no CINDACTA III e, depois, como Chefe de Planejamento Estratégico e Inovação no IAE (Instituto de Aeronáutica e Espaço), Trentim aprendeu o que nenhum MBA ensina: como planejar e executar em ambientes onde o erro não é uma opção.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>"A disciplina de execução que defendo hoje não veio de um livro. Veio de anos planejando operações onde o custo do fracasso é concreto. Isso muda fundamentalmente a forma como você pensa em sistemas, riscos e responsabilidade."</p>
</blockquote>



<p>Em 2014, após 15 anos de FAB, Trentim tomou uma das decisões mais arriscadas de sua carreira: saiu da segurança do serviço público para fundar a ModernPMO — sem clientes, sem garantias. Era o início de uma nova fase. Em 2024, voltou ao ITA como Doutorando em Engenharia Aeronáutica e Mecânica, fechando um círculo de mais de duas décadas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">De empreendedor a conselheiro: a virada que mudou tudo</h2>



<p>A história de Trentim com governança não começa no PMI. Começa com os erros que ele mesmo admite ter cometido como empreendedor e sócio de empresa — erros de alinhamento, de objetivos mal definidos, de governança informal que funciona até o momento em que deixa de funcionar.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>"Quando comecei a estudar o papel do Board de verdade — bylaws, responsabilidades fiduciárias, a diferença entre gestão e governança — percebi quantas coisas eu havia feito errado como empreendedor. Foi um processo de abertura de olhos. E também o início de uma carreira que nunca imaginei que seguiria."</p>
</blockquote>



<p>Esse processo incluiu formação no NACD (National Association of Corporate Directors), referência global em desenvolvimento de conselheiros, além dos programas de Certificate e Diploma in Company Direction do Institute of Directors do Reino Unido (IoD UK) — credenciais acumuladas ao longo de uma construção metódica que combina prática de Board com formação técnica de alto nível.</p>



<p>A trajetória em boards internacionais inclui:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>PMWB.org Board of Directors</strong> (2014-2016) — primeiro mandato internacional</li>



<li><strong>PMIEF Board of Directors</strong> (2016-2018) — Chair do Development Committee</li>



<li><strong>PMI Board of Directors</strong> (2025-2027) — Chair do Audit &amp; Risk Committee</li>



<li><strong>Business Advisors Council do PITSJC.org.br</strong> (2024-atual)</li>



<li><strong>Conselheiro em empresas privadas</strong> (múltiplos mandatos)</li>
</ul>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>"Cada Board que integrei me ensinou algo diferente. Mas o que todos têm em comum é que a governança de qualidade não trava a organização — ela acelera a capacidade de adaptação e execução sob pressão."</p>
</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">O que é o PMI — e por que a presença de um brasileiro no Board importa</h2>



<p>Para compreender o significado do cargo de Trentim, é necessário entender a escala do PMI. Fundado em 1969 nos Estados Unidos, o Project Management Institute é a principal associação profissional de gestão do mundo. Presente em mais de 200 países, o PMI desenvolve padrões globais — entre eles o PMBOK Guide, referência em gestão de projetos adotada por milhares de organizações —, certifica profissionais, conduz pesquisas e publica o PMI Pulse of the Profession, um dos relatórios mais citados sobre o estado da gestão global.</p>



<p>Mas em 2025, o PMI não é mais apenas uma associação de gerentes de projetos. Sob a liderança do CEO Pierre Le Manh e com o Manifesto for Enterprise Agility lançado em 2026, o PMI expandiu seu escopo para temas que afetam toda a liderança organizacional: inteligência artificial, enterprise agility, VMOs (Value Management Offices), escritórios de projetos de próxima geração e o futuro do trabalho.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>"O PMI é a maior associação profissional do mundo em gestão, influenciando não apenas gerentes de projetos mas todos os níveis das organizações. A presença de um brasileiro no Board global mostra que o Brasil tem potencial e maturidade. Aqui foi criada a PMO Global Alliance, grandes empresas como Embraer já venceram prêmios mundiais em gestão de projetos. Temos muito a contribuir na liderança mundial sobre o futuro da gestão."</p>
</blockquote>



<p>Trentim presidiu a PMO Global Alliance — organização internacional dedicada à evolução dos escritórios de projetos — como CEO entre 2019 e 2021, cargo que consolidou seu posicionamento como voz global no tema.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Chair do Audit &amp; Risk Committee: o que significa na prática</h2>



<p>No Board do PMI, Trentim preside o Audit &amp; Risk Committee — e o cargo vai muito além da revisão de balanços.</p>



<p>O Chair do Audit &amp; Risk Committee é o conselheiro independente responsável pela governança estratégica da organização em suas dimensões mais críticas: integridade financeira, conformidade legal, controles internos e gestão de riscos corporativos — incluindo, cada vez mais, riscos de segurança cibernética e riscos relacionados à adoção de inteligência artificial.</p>



<p>Num contexto em que o PMI está ampliando sua atuação em IA e enterprise agility para organizações de todo o mundo, o papel do Audit &amp; Risk Committee é garantir que essa expansão ocorra com as salvaguardas adequadas: transparência, conformidade e gestão de riscos em escala global.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>"Governança não é sobre controle — é sobre criar as condições para que a organização possa se mover com confiança. Um comitê de auditoria e riscos bem conduzido não é um freio. É o sistema que permite que a liderança acelere sem perder o chão."</p>
</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">Adapt OS: o framework que Mário Trentim criou para a próxima geração de gestão</h2>



<p>Paralelo à carreira em boards, Trentim desenvolveu o Adapt OS — um framework de gestão que integra estratégia, execução, governança e adaptação contínua para organizações que operam em ambientes de alta incerteza.</p>



<p>O Adapt OS não é um software. É um sistema operacional de gestão: um conjunto estruturado de princípios, práticas e decisões que permite a uma organização executar sua estratégia enquanto se adapta ao ambiente. O framework está em processo de registro no INPI e será publicado em livro dedicado em 2027.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>"Empresas buscam o próximo sistema operacional em tecnologia. O sistema que precisa ser redesenhado é o de gestão. E isso não muda com a instalação de nenhum software."</p>
</blockquote>



<p>O Adapt OS converge com o trabalho acadêmico que Trentim conduz como Doutorando em Engenharia Aeronáutica e Mecânica no ITA, uma das instituições de pesquisa mais rigorosas do Brasil. A escolha pela engenharia — e não pela administração — não é acidental.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>"Quero entender organizações como sistemas. A engenharia aeronáutica me dá ferramentas para pensar em confiabilidade, redundância e performance sob condições extremas — exatamente o que organizações precisam em tempos de alta incerteza."</p>
</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">13 livros, 48 cursos e 465 mil alunos: a obra de um educador global</h2>



<p>A produção intelectual de Trentim é, por qualquer métrica, excepcional. Autor de 13 livros publicados sobre gestão de projetos, execução estratégica, governança e liderança — entre eles&nbsp;<em>Managing Stakeholders as Clients</em>, publicado pelo PMI —, ele também é responsável por 48 cursos no LinkedIn Learning, plataforma onde já acumulou cerca de 465 mil alunos ao longo de sua trajetória como educador.</p>



<p>A newsletter Adapt OS Insights, publicada no Substack, conta com mais de 29 mil assinantes — um dos maiores públicos de gestão estratégica em língua portuguesa.</p>



<p>Combinados, esses números colocam Trentim num grupo muito restrito de practitioners brasileiros com audiência global: especialistas que não apenas estudam gestão, mas influenciam a forma como dezenas de milhares de profissionais a praticam.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A tese de Trentim sobre IA — e por que ela importa agora</h2>



<p>Em 2025 e 2026, nenhum tema domina tanto a agenda das organizações quanto a inteligência artificial. E Trentim tem uma posição que desafia o consenso.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>"A IA não elimina gestão. Ela elimina gestão burocrática. O que a IA torna obsoleto não são os gestores — são os processos de gestão que não deveriam existir. Quem tem clareza de estratégia, de execução e de governança vai usar IA como alavanca. Quem não tem vai automatizar o caos."</p>
</blockquote>



<p>Esta é a tese central que Trentim defende em keynotes para empresas, governos e associações em todos os continentes — especialmente no Oriente Médio e na Europa, onde atua como consultor e palestrante há mais de uma década.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>"Quando comecei a atuar em boards internacionais, percebi que a linguagem da gestão é universal — mas as respostas têm que ser locais. O Brasil tem soluções que o mundo ainda não viu."</p>
</blockquote>



<p>Entre 2019 e 2020, Trentim atuou simultaneamente como Senior Capacity Building Officer na UNOPS (United Nations Office for Project Services) — a agência da ONU responsável pela implementação de projetos humanitários e de desenvolvimento em mais de 80 países — e como CEO da PMO Global Alliance. O cargo na UNOPS consolidou sua presença em projetos de gestão de escala global e adicionou à sua trajetória uma dimensão de impacto raramente vista em consultores do setor privado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Microsoft, IoD UK e a construção de uma autoridade global</h2>



<p>A trajetória de Trentim inclui dez anos como Microsoft Regional Director e MVP (2016-2026) — uma das credenciais mais seletivas do ecossistema Microsoft, concedida a profissionais com influência comprovada em suas comunidades técnicas.</p>



<p>No campo da governança corporativa, as credenciais são igualmente robustas: Certificate e Diploma in Company Direction pelo Institute of Directors do Reino Unido (IoD UK), formação pelo NACD (National Association of Corporate Directors), além da certificação IPMA Level-A — o nível mais alto da International Project Management Association.</p>



<p>Cada uma dessas credenciais marca um passo intencional numa carreira construída com a mesma disciplina que Trentim defende em seus livros e keynotes: sistemas, não impulsos. Governança, não improviso.</p>

Quem é Mário Trentim? O único brasileiro no Board do PMI Global — e o que isso significa para a gestão na era da IA

<p><em>Da negociação com clientes ao alinhamento com equipes, a forma como um empresário se comunica pode acelerar ou limitar o crescimento do negócio</em></p>



<p>Muitos empresários dedicam anos ao desenvolvimento de produtos, processos e estratégias de vendas, mas acabam negligenciando uma habilidade que influencia diretamente todas essas áreas: a comunicação.</p>



<p>A forma como um líder transmite ideias, conduz reuniões, negocia contratos e conversa com colaboradores impacta a produtividade, a cultura organizacional e até os resultados financeiros da empresa.</p>



<p>Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, comunicar-se bem deixou de ser apenas uma característica desejável. Tornou-se uma vantagem estratégica.</p>



<p>Confira cinco práticas que podem ajudar empresários a <a href="https://assine.administradores.com.br/comunicacao-pessoal">fortalecer sua comunicação</a> e ampliar sua capacidade de influência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Simplifique mensagens complexas</h2>



<p>Empresários costumam lidar diariamente com números, estratégias e informações técnicas. O desafio é transformar essa complexidade em mensagens que qualquer pessoa consiga compreender.</p>



<p>Quando uma comunicação é excessivamente complicada, aumentam as chances de interpretações erradas, desalinhamentos e perda de engajamento.</p>



<p>Líderes eficazes conseguem explicar conceitos complexos de maneira simples, objetiva e clara.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Escute mais do que fala</h2>



<p>Uma das características mais presentes entre grandes comunicadores é a capacidade de ouvir.</p>



<p>Empresários que escutam clientes, parceiros e colaboradores com atenção costumam identificar oportunidades, antecipar problemas e tomar decisões mais assertivas.</p>



<p>Além disso, a escuta ativa fortalece relacionamentos e aumenta a confiança das pessoas na liderança.</p>



<p>Desenvolver habilidades de comunicação tornou-se tão importante para o crescimento dos negócios que muitos líderes têm buscado capacitações específicas nessa área. O curso <a href="https://assine.administradores.com.br/comunicacao-pessoal">Comunicação Pessoal, disponível no Administradores Premium</a>, apresenta técnicas práticas para aumentar clareza, persuasão, escuta ativa e influência em interações profissionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Adapte sua comunicação ao público</h2>



<p>Uma apresentação para investidores exige uma abordagem diferente daquela utilizada com equipes operacionais ou clientes.</p>



<p>Empresários que entendem essa diferença conseguem transmitir suas mensagens de forma mais eficaz, aumentando a probabilidade de engajamento e compreensão.</p>



<p>A comunicação mais eficiente não é aquela que diz mais, mas aquela que consegue ser compreendida pelo interlocutor.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Cuide da comunicação não verbal</h2>



<p>Muitas mensagens são transmitidas sem palavras.</p>



<p>Expressões faciais, postura, contato visual e tom de voz influenciam diretamente a forma como uma mensagem é recebida. Em alguns casos, a comunicação não verbal pode ter mais impacto do que o próprio conteúdo falado.</p>



<p>Por isso, empresários que desenvolvem consciência sobre sua linguagem corporal costumam transmitir mais segurança, credibilidade e autoridade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Transforme feedback em ferramenta de crescimento</h2>



<p>Conversas difíceis fazem parte da rotina de qualquer líder.</p>



<p>A diferença está na forma como elas são conduzidas. Feedbacks claros, respeitosos e construtivos ajudam a desenvolver pessoas, corrigir problemas e fortalecer a cultura organizacional.</p>



<p>Quando realizados de forma adequada, esses momentos deixam de ser desconfortáveis e passam a ser oportunidades de crescimento para todos os envolvidos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação é um ativo empresarial</h2>



<p>Muitas vezes, os desafios enfrentados pelas empresas não estão relacionados à falta de estratégia ou conhecimento técnico, mas a falhas de comunicação que geram retrabalho, conflitos e perda de oportunidades.</p>



<p>Para empresários que desejam fortalecer essa competência, o <a href="https://assine.administradores.com.br/comunicacao-pessoal">Comunicação Pessoal, disponível no Administradores Premium</a>, oferece uma formação conduzida por Aurea Regina de Sá, especialista em desenvolvimento de comunicadores. O curso aborda técnicas de persuasão, linguagem corporal, entonação de voz, empatia e construção de relacionamentos mais sólidos no ambiente profissional.</p>



<p>Empresas crescem por meio de pessoas. E pessoas se conectam, colaboram e constroem resultados por meio da comunicação. Por isso, investir nessa habilidade continua sendo uma das decisões mais inteligentes que um empresário pode tomar para fortalecer sua liderança e ampliar o potencial do seu negócio.</p>

Como usar a inteligência emocional para lidar com conflitos no trabalho

Ramon Santillana

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